Описание курса: аннотация, содержание, демо

Готовый электронный SCORM курс для СДО «Тренинг работы с сопротивлением при внедрении изменений»

Тренинг работы с сопротивлением при внедрении изменений

Готовый электронный SCORM курс для СДО. (Форматы: SCORM 1.2, SCORM 2004)

Стоимость: от 17 700 ₽ | купить ⇢

Пример модуля электронного курса ⇢

Общий список курсов ⇢

АННОТАЦИЯ

Курс прорабатывает типичные ошибки менеджеров, провоцирующих или усиливающих сопротивление изменениям. Предупреждает возникновение подобных ошибок в рабочей ситуации, которая в периоды проведения перемен характеризуется многоаспектностью, динамичностью и даже коварством: любая с виду невинная ошибка может вызвать настоящую революцию в коллективе, временно лишающую компанию жизнеспособности. Управлять этими процессами крайне важно: ошибки в этой области стоят слишком дорого. Курс предоставляет возможность учесть позитивный и негативный опыт других компаний.

Типовые ситуации преодоления сопротивления, отработанные в настоящем курсе, позволят в аналогичной бизнес ситуации реагировать быстро, четко и уверенно.

Отработка разнообразных аспектов сопротивления изменениям, позволяет выработать глубокое понимание ситуации и предвидеть, как она будет меняться, что позволит оказывать адекватное управленческое воздействие.

СТРУКТУРА

Курс содержит 6 глав, 25 обучающих модулей.

Время изучения 4 часа 50 минут.

Содержание

Аннотация

Глава 1. Условия проведения успешных изменений

§ 1. Основные условия проведения успешных изменений

§ 2. Основные методы управления изменениями

§ 3. Дифференцированный подход к кадрам при управлении изменениями

§ 4. Сопротивление переменам

Глава 2. Преодоление сопротивления персонала

§ 1. Как убедить подчиненных изменить свое поведение

§ 2. Как минимизировать сопротивление персонала

§ 3. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников

§ 4. Как использовать конфронтацию с пользой для дела

Глава 3. Преодоление сопротивления менеджмента

§ 1. Уровни мышления менеджеров

§ 2. Как создать эффективную команду

§ 3. Факторы успешной работы зрелой команды

§ 4. Сопротивление сотрудников при увольнении их руководителя

§ 5. Как предприятию не потерять ценного менеджера

Глава 4. Сопротивление изменениям на организационном уровне

§ 2. Сопротивление изменениям на групповом уровне

§ 3. Поле сил, влияющих на изменения

§ 4. Модульный механизм преодоления сопротивления

Глава 5. Осуществление вмешательства

§ 1. Интервенции организационного развития

§ 2. Методы групповой работы

§ 3. Причины, инициирующие реинжиниринг бизнес-процессов

§ 4. Стереотипы в восприятии новшества

Глава 6. Эффективность изменений

§ 1. Особенности мышления лидеров

§ 2. Когда критика не приводит к улучшениям

§ 3. Как руководить процессом изменений

§ 4. Классические ошибки управления переменами

Тест

Тест

Посмотрите пример модуля курса — пройдите прямо сейчас один из модулей (всего в этом курсе 25 обучающих модулей).

Вы можете бесплатно скачать SCORM пакет с одним из учебных модулей курса

Модуль готового электронного SCORM курса для СДО «Сопротивление изменениям на организационном уровне»

Сопротивление изменениям на организационном уровне

SCORM пакет содержит только один модуль курса (всего же в этом курсе 25 обучающих модулей).

Скачивание SCORM пакета готового электронного курса в формате SCORM 2004 Скачать бесплатно в формате SCORM 2004

Скачивание SCORM пакета готового электронного курса в формате SCORM 1.2 Скачать бесплатно в формате SCORM 1.2

Вы можете прямо сейчас убедиться, что наши курсы будут работать в вашей системе дистанционного обучения. Для этого вам надо:

1) скачать SCORM пакет на свой компьютер;

2) установить его в свою СДО в соответствии с прилагающейся к ней инструкцией.

3) проверить, что модуль открывается в СДО и выглядит вот так.