Готовый электронный SCORM курс для СДО. (Форматы: SCORM 1.2, SCORM 2004)
Курс нового поколения: вертикальной ориентации для комфортного изучения на смартфоне. Удобный также при использовании компьютера, ноутбука или планшета.
Из электронного курса «Тренинг мотивирования подчиненных» вы узнаете о применении инструментов управления мотивацией:
• какие факторы использовать для влияния на мотивацию;
• как правильно мотивировать своих сотрудников;
• как помочь сотрудникам мотивировать самих себя;
• с помощью каких методов усиливать ослабевающую время от времени мотивацию сотрудников.
Мотивация не рождается на свет вместе с человеком. Мотивация не волшебное слово и не таинственный феномен. В этом курсе мы изучим, как влиять на всевозможные факторы, которые позволяют достичь успеха в мотивировании сотрудников. Причем ключевую роль в этом будет играть индивидуальный подход к подчиненным. Что помимо владения мотивационным инструментарием включает в себя вашу наблюдательность, психологическую проницательность, умение искренне говорить с сотрудником, вызывая его на откровенность и умение правильно оценивать полученную информацию.
Курс содержит 4 главы, 20 обучающих модулей.
Время изучения 2 часа 55 минут.
|
Аннотация |
|
Глава 1. Как действует мотивация |
|
§ 1. Как мотивировать подчиненных и что ошибочно принимают за мотивацию |
|
§ 2. Как и от каких факторов зависит мотивация подчиненных |
|
Глава 2. Как помочь подчиненным мотивировать себя |
|
§ 1. Как превращать мечтания подчиненных в планирование |
|
§ 2. Как помочь подчиненным принимать трудные решения |
|
§ 3. Как наращивать потенциал подчиненных |
|
§ 4. Как работать с мотивами и установками подчиненных |
|
§ 5. Как помочь подчиненным восстанавливаться |
|
Глава 3. Как мотивировать подчиненных |
|
§ 1. Как включить в свой арсенал мотивирующее руководство |
|
§ 2. Как формировать мотивирующие подчиненных цели |
|
§ 3. Как стимулировать уверенность подчиненных в своих силах |
|
§ 4. Как правильно предоставлять подчиненным свободу действий |
|
§ 5. Как стимулировать профессиональный рост подчиненных |
|
§ 6. Как давать подчиненным мотивирующую обратную связь |
|
Глава 4. Как создать мотивирующую атмосферу |
|
§ 1. Как развивать культуру ориентированности на цель |
|
§ 2. Как использовать нематериальные способы мотивирования |
|
§ 3. Как для мотивирования использовать модели карьерного роста |
|
§ 4. Как правильно мотивировать при изменениях на предприятии |
|
§ 5. Как использовать программы по удержанию сотрудников |
|
§ 6. Как расширять властные полномочия сотрудников |
|
Тест |
|
Тест |
Посмотрите пример модуля курса — пройдите прямо сейчас один из модулей (всего в этом курсе 20 обучающих модулей).
SCORM пакет содержит только один модуль курса (всего же в этом курсе 20 обучающих модулей).
Вы можете прямо сейчас убедиться, что наши курсы будут работать в вашей системе дистанционного обучения. Для этого вам надо:
1) скачать SCORM пакет на свой компьютер;
2) установить его в свою СДО в соответствии с прилагающейся к ней инструкцией.
3) проверить, что модуль открывается в СДО и выглядит вот так.
Скачать бесплатно в формате SCORM 2004