Готовый электронный SCORM-курс для СДО.
3 часа 25 минут.
46 000 ₽
Почта: info@training-soft.ru
MAX: +7 967 672-21-68
![]() | ||
![]() | ||
![]() | ||
![]() | ||
![]() | 5. Инструменты контроля выполнения задач: отчетность, дашборды |
|
![]() | 6. Мотивация сотрудников: как стимулировать высокую производительность |
|
![]() | ||
![]() | ||
![]() | ||
![]() | ||
![]() | ||
![]() |
Курс имеет самый современный — вертикальный формат, обеспечивающий комфортное обучение на смартфонах и ПК.
Этот курс является частью программы «Развитие эффективности: управление, оценка, культура».
Этот курс посвящён управлению эффективностью сотрудников и команд — от постановки целей до достижения конкретных результатов. Он предназначен для руководителей, менеджеров и специалистов, которые отвечают за выполнение задач, организацию работы и результат деятельности подразделений. В курсе управление эффективностью рассматривается как системный процесс, включающий постановку целей, планирование, контроль выполнения задач, мотивацию сотрудников и развитие команды.
Курс объясняет, как связать цели компании, задачи сотрудников и конечные результаты работы. Особое внимание уделяется роли руководителя в организации эффективной работы команды, создании понятных правил взаимодействия и поддержании высокой продуктивности сотрудников.
В курсе рассматриваются как основные принципы управления, так и практические инструменты. Изучаются методы постановки целей по SMART, способы планирования и приоритизации задач, инструменты контроля выполнения работы, методы мотивации сотрудников и техники эффективной обратной связи. Также рассматриваются вопросы управления временем, делегирования задач, оптимизации рабочих процессов и применения гибких подходов к управлению, таких как Agile.
В ходе обучения вы:
• Поймёте, что такое управление эффективностью и как оно влияет на результаты компании.
• Научитесь формулировать чёткие цели с помощью метода SMART.
• Освоите методы планирования и расстановки приоритетов.
• Узнаете, как контролировать выполнение задач и использовать показатели эффективности.
• Разберёте способы повышения мотивации и вовлечённости сотрудников.
• Освоите техники управления временем и повышения личной продуктивности.
• Научитесь правильно делегировать задачи сотрудникам.
• Поймёте, как давать конструктивную и полезную обратную связь.
• Изучите методы улучшения и оптимизации рабочих процессов.
• Ознакомитесь с принципами гибкого управления проектами (Agile).
Курс построен последовательно: от понимания принципов управления эффективностью — к практическим инструментам управления задачами и результатами. Материал ориентирован на применение в реальной работе и помогает руководителям повышать результативность сотрудников и команд.
Цель курса:
По завершении курса вы сможете:
• Эффективно управлять работой сотрудников и команд.
• Ставить понятные цели и добиваться их выполнения.
• Повышать продуктивность и ответственность сотрудников.
• Организовывать работу более эффективно.
• Мотивировать сотрудников и развивать команду.
• Повышать собственную управленческую эффективность.
Этот курс помогает руководителям выстроить понятную и результативную систему управления работой, которая способствует достижению целей компании и повышению эффективности сотрудников.
Тема «Управление эффективностью: от целей к результатам» крайне актуальна для российских компаний по следующим причинам:
• Необходимость повышения эффективности бизнеса: в условиях экономической нестабильности и высокой конкуренции российским компаниям важно максимально эффективно использовать ресурсы. Системное управление производительностью помогает повышать продуктивность сотрудников, снижать издержки и достигать бизнес-целей.
• Недостаток управленческих навыков у руководителей: многие руководители среднего и линейного уровня не имеют специальной подготовки в области современного менеджмента. Освоение инструментов постановки целей, контроля задач, делегирования и обратной связи помогает им более эффективно управлять командами.
• Важность мотивации и удержания сотрудников: дефицит квалифицированных кадров делает особенно важной работу с вовлечённостью персонала. Грамотная система мотивации, признания результатов и развития сотрудников помогает повышать лояльность и снижать текучесть кадров.
• Переход к современным управленческим инструментам: компании всё чаще используют KPI, аналитические дашборды, системы управления задачами и гибкие подходы к работе. Руководителям необходимо понимать, как применять эти инструменты для повышения результативности команды.
• Потребность в оптимизации рабочих процессов: повышение скорости работы, снижение ошибок и устранение «узких мест» в процессах напрямую влияет на прибыльность бизнеса. Системное управление эффективностью позволяет выявлять проблемы в работе и находить решения для их устранения.
Итак, тема «Управление эффективностью: от целей к результатам» напрямую способствует повышению продуктивности сотрудников, улучшению качества управления и достижению стратегических целей компании, делая этот курс практически полезным инструментом для руководителей и HR-специалистов любой российской компании. Степень актуальности: крайне актуальна.
Подарок для внимательных к деталям коллег!
У нас есть особый подарок для тех, кто хочет проверить, как наши курсы работают в СДО — полная версия курса «Проблемные люди и как ими управлять». Курс доступен исключительно в качестве подарка и не может быть куплен.
Сейчас у вас есть возможность:
• скачать курс в формате SCORM;
• установить его в свою систему дистанционного обучения (СДО);
• использовать его без ограничений для обучения любого количества сотрудников.
Почему это важно для вашей компании?
Заботясь об обучении своих сотрудников, вы способствуете их профессиональному росту и приносите выгоду всей компании. Курс «Проблемные люди и как ими управлять» поможет развить навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов. Это приведет к нескольким положительным результатам:
• Повышение производительности: обученные сотрудники будут быстрее и эффективнее справляться с трудными ситуациями, что улучшит результаты команды.
• Снижение уровня стресса: эффективное управление конфликтами улучшает психологический климат в коллективе, позволяя всем сосредоточиться на достижении общих целей.
• Улучшение командной работы: понимание способов взаимодействия с проблемными людьми формирует более сплочённую команду, готовую к совместной работе.
Вы можете сначала ознакомиться с описанием курса или сразу скачать его:
скачать курс в формате SCORM 2004;
скачать курс в формате SCORM 1.2;
После скачивания курса ваши сотрудники получат новые знания, и результаты их работы вас приятно удивят.
Не упустите возможность улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность на всех уровнях!
Мы понимаем, что выбор курса — это важное решение. Чтобы помочь вам сделать осознанный выбор, мы собрали полезные материалы, которые предоставят вам полное представление о наших предложениях.
Статья «Почему широкие колонки утомляют: как длина строки влияет на зрение и внимание», pdf