Готовый электронный SCORM курс для СДО. (Форматы: SCORM 1.2, SCORM 2004)
Электронный курс «Управление рисками проекта» определяет подходы и методы управления рисками, знакомит с современными средствами оценки риска, структурными методологиями анализа последствий наступления рискового события и разработке методов реагирования на риски с целью минимизации негативных последствий.
После изучения курса вы сможете:
• Выявлять и структурировать риски проекта.
• Анализировать и оценивать риски проекта.
• Расставлять приоритеты борьбы с рисками в зависимости от вероятности возникновения и серьезности последствий наступления риска.
• Систематизировать подходы к выбору реагирования на риски.
• Проводить мониторинг и контроль эффективности борьбы с негативными последствиями риска.
Курс содержит 6 глав, 46 обучающих модулей.
Время изучения 6 часов 35 минут.
|
Аннотация |
|
Глава 1. Риски. Планирование управления рисками проекта |
|
Лекции |
|
§ 1. Управление проектом |
|
§ 2. Риски проекта. Неопределенность |
|
§ 3. Источники возникновения и причины рисков проекта |
|
§ 4. Принципы управления рисками проекта |
|
§ 5. Область управления рисками |
|
§ 6. Сущность управления рисками |
|
Практикум |
|
§ 1. Внешние факторы риска |
|
§ 2. Внутренние факторы риска |
|
§ 3. Неопределенность и риск |
|
§ 4. Случай, вероятность и воздействие |
|
Тест к главе 1 |
|
Тест |
|
Глава 2. Идентификация рисков |
|
Лекции |
|
§ 1. Идентификация рисков проекта |
|
§ 2. Документирование рисков проекта |
|
§ 3. Методы оценки риска |
|
§ 4. Внедрение системы управления рисками |
|
Практикум |
|
§ 1. Методы количественного и качественного анализа |
|
§ 2. Выбор проекта |
|
§ 3. Влияние ограничивающих факторов |
|
Тест к главе 2 |
|
Тест |
|
Глава 3. Анализ рисков проекта |
|
Лекции |
|
§ 1. Анализ проектных рисков |
|
§ 2. Оценка степени влияния и вероятности возникновения |
|
§ 4. Количественный анализ рисков |
|
§ 5. Вероятностные методы анализа рисков |
|
§ 6. Методы количественной оценки рисков |
|
Практикум |
|
§ 1. Анализ сценариев развития проекта |
|
§ 2. Анализ длительности проекта |
|
§ 3. Анализ чувствительности проекта |
|
Тест к главе 3 |
|
Тест |
|
Глава 4. Планирование реагирования на риски |
|
Лекции |
|
§ 1. Планирование управления рисками |
|
§ 2. Планирование минимизации рисков |
|
§ 3. Основные способы обеспечения безопасности бизнеса |
|
§ 4. Способы обработки рисков |
|
§ 5. Стратегии реагирования на позитивные риски |
|
Практикум |
|
§ 1. Методы управления рисками |
|
§ 2. Идентификация риска, оценка, реагирование |
|
§ 3. Кейс «Риски ИТ-проекта» |
|
Тест к главе 4 |
|
Тест |
|
Глава 5. Обработка рисков |
|
Лекции |
|
§ 1. Система управления рисками и отчетность |
|
§ 2. Снижение общих хозяйственных и финансовых рисков |
|
§ 3. Финансовые риски и страхование |
|
Практикум |
|
§ 1. Дисконтированная оценка доходности проекта |
|
§ 2. Финансовый риск проекта |
|
§ 3. Страхуемые и нестрахуемые риски |
|
Тест к главе 5 |
|
Тест |
|
Глава 6. Мониторинг и контроль рисков |
|
Лекции |
|
§ 1. Мониторинг и управление рисками |
|
§ 2. Мониторинг и контроль рисков |
|
§ 3. Управление рисками проекта |
|
§ 4. Проектный офис. Этапы развития |
|
Практикум |
|
§ 1. Процедуры управления рисками проекта |
|
§ 2. Риски при запуске проекта |
|
Тест к главе 6 |
|
Тест |
|
Итоговый тест |
|
Тест |
Посмотрите пример модуля курса — пройдите прямо сейчас один из модулей (всего в этом курсе 46 обучающих модулей).
SCORM пакет содержит только один модуль курса (всего же в этом курсе 46 обучающих модулей).
Вы можете прямо сейчас убедиться, что наши курсы будут работать в вашей системе дистанционного обучения. Для этого вам надо:
1) скачать SCORM пакет на свой компьютер;
2) установить его в свою СДО в соответствии с прилагающейся к ней инструкцией.
3) проверить, что модуль открывается в СДО и выглядит вот так.
Скачать бесплатно в формате SCORM 2004