Готовый электронный SCORM курс для СДО. (Форматы: SCORM 1.2, SCORM 2004)
132 500 ₽ Купить ⇢
Курс учит использованию различных методов решения всевозможных организационно-управленческих проблем. Учит новым подходам к организации производственных процессов.
Развивает умение руководителя переходить от осознания изолированных процессов производства к процессному мышлению. Учит «видеть» целостный процесс работы производства, проектировать его будущее успешное состояние.
Курс учит ставить цели и научно анализировать трудности, мешающие достижению этих целей; принимать оперативные решения. Показывает, как надо оценивать преимущества и недостатки различных решений тех или иных задач. Демонстрирует, как коллеги по профессии решали аналогичные задачи при тех или иных обстоятельствах. Вооружает знанием принципов, фактов, норм и положений, нужных при принятии различных решений.
Курс учит подбору стиля управления для достижения лучших результатов в каждом конкретном случае.
Курс содержит 7 глав, 54 обучающих модуля.
Время изучения 11 часов 30 минут.
|
Аннотация |
|
Глава 1. Основы управления |
|
Лекции |
|
§ 1. Функции и роли руководителя |
|
§ 2. Принятие управленческих решений |
|
§ 3. Технологии принятия управленческих решений |
|
§ 4. Характеристики управленческого труда |
|
Практикум |
|
§ 1. Задача на максимизацию прибыли |
|
§ 2. Расчет прибыли |
|
§ 3. Функции и роли руководителя |
|
§ 4. Проверьте свои денежные рефлексы |
|
Тест к главе 1 |
|
Тест |
|
Глава 2. Оперативное планирование в деятельности линейного руководителя |
|
Лекции |
|
§ 1. Оперативное управление производством |
|
§ 2. Оперативное планирование на предприятии |
|
§ 3. Место и роль планирования в деятельности руководителя |
|
§ 4. Принципы планирования |
|
Практикум |
|
§ 1. Задача на равномерность производства |
|
§ 2. Разработка плана для равномерного производства |
|
§ 3. Расчет равномерного изменения объемов производства |
|
§ 4. Расчет объема материально-производственных запасов |
|
§ 5. Расчет вариантов плана производства |
|
Тест к главе 2 |
|
Тест |
|
Глава 3. Построение карт потоков создания ценности |
|
Лекции |
|
§ 1. Система оперативного управления «канбан» |
|
§ 2. Поток создания ценности |
|
§ 3. Построение карты текущего состояния |
|
§ 4. Построение карты будущего состояния |
|
Практикум |
|
§ 1. Построение карты текущего состояния |
|
Тест к главе 3 |
|
Тест |
|
Глава 4. Планирование материальных ресурсов |
|
Лекции |
|
§ 1. План производства запасов |
|
§ 2. Определение потребностей производства |
|
§ 3. Основные системы управления запасами |
|
§ 4. Анализ использования материальных ресурсов |
|
Практикум |
|
§ 1. Расчет объема материально-производственных запасов |
|
§ 2. Расчет объемов производства |
|
§ 3. Разработка плана равномерного производства |
|
§ 4. Разработка плана |
|
§ 5. Методы оценки запасов |
|
Тест к главе 4 |
|
Тест |
|
Глава 5. Планирование трудовых ресурсов |
|
Лекции |
|
§ 1. Планирование трудовых ресурсов |
|
§ 2. Определение потребности в трудовых ресурсах |
|
§ 3. Анализ использования трудовых ресурсов |
|
Практикум |
|
§ 1. Анализ использования трудовых ресурсов |
|
§ 2. Анализ структуры и численности работающих |
|
Тест к главе 5 |
|
Тест |
|
Глава 6. Методы управленческих воздействий |
|
Лекции |
|
§ 1. Эффективное управление |
|
§ 2. Ситуационное управление |
|
§ 3. Инструментарий руководителя |
|
§ 4. Методы контроля |
|
§ 5. Оценка деятельности подчиненного |
|
§ 6. Руководитель и коллектив |
|
§ 7. Типичные управленческие ошибки и их устранение |
|
Практикум |
|
§ 1. Этапы процесса контроля |
|
§ 2. Стили управления |
|
§ 3. «Соучаствующий» стиль управления |
|
Тест к главе 6 |
|
Тест |
|
Глава 7. Система стимулирования и мотивирования |
|
Лекции |
|
§ 1. Основы мотивационного менеджмента |
|
§ 2. Материальное стимулирование |
|
§ 3. Нематериальные методы стимулирования |
|
§ 4. Факторы демотивации персонала |
|
§ 5. Типы поведения в производственном конфликте |
|
Практикум |
|
§ 1. Факторы демотивации |
|
§ 2. Ситуация «Новый сотрудник» |
|
§ 3. Факторы нематериальной мотивации |
|
§ 4. Причины возникновения конфликтов |
|
Тест к главе 7 |
|
Тест |
|
Итоговый тест |
|
Тест |
Посмотрите пример модуля курса — пройдите прямо сейчас один из модулей (всего в этом курсе 54 обучающих модуля).
SCORM пакет содержит только один модуль курса (всего же в этом курсе 54 обучающих модуля).
Вы можете прямо сейчас убедиться, что наши курсы будут работать в вашей системе дистанционного обучения. Для этого вам надо:
1) скачать SCORM пакет на свой компьютер;
2) установить его в свою СДО в соответствии с прилагающейся к ней инструкцией.
3) проверить, что модуль открывается в СДО и выглядит вот так.
Скачать бесплатно в формате SCORM 2004