info@training-soft.ru

Управленческие ошибки руководителей

Готовый электронный SCORM-курс для СДО

Готовый электронный SCORM-курс для СДО.

3 часа 40 минут.

93 300 ₽

Прайс-лист готовых электронных курсов для СДО Cкачать прайс-лист, pdf

Почта: info@training-soft.ru
WhatsApp: +7 967 672-21-68
Telegram: +7 967 672-21-68

Курс нового поколения: вертикальной ориентации для комфортного изучения на смартфоне. Удобный также при использовании компьютера, ноутбука или планшета.

АННОТАЦИЯ

Курс посвящен изучению распространенных управленческих ошибок, с которыми сталкиваются руководители в процессе своей деятельности. В ходе обучения обучающиеся познакомятся с ключевыми концепциями, касающимися умелой некомпетентности, предубеждений, неумений, дисфункциональных склонностей и управленческих иллюзий. Каждая из глав предлагает детальный анализ факторов, способствующих неэффективному управлению, а также практические рекомендации по их устранению.

Обучающиеся получат ценные знания о важности осознания собственных недостатков в управлении, что позволит им более эффективно избегать распространенных ловушек. Например, понимание феномена «вареной лягушки» поможет предотвратить ухудшение климатических и рабочих условий; сознательное преодоление предвзятостей даст возможность лучше адаптироваться к новым методам управления; развитие навыков формулирования четких целей и управления временем обеспечит успешное выполнение проектов.

Также курс акцентирует внимание на дисфункциональных склонностях, которые могут разрушать корпоративную культуру и негативно сказываться на атмосфере в коллективе. Обучающиеся узнают, как осознание собственных иллюзий может улучшить принятие управленческих решений и способствовать более глубокому осмыслению причин возникающих трудностей.

В результате освоения курса обучающиеся повысят свою компетентность и эффективность управления, что непосредственно окажет положительное влияние на продуктивность и динамику их команд. Это поможет не только развитию индивидуальной карьеры руководителей, но и повышению общей эффективности бизнеса, что делает данный курс актуальным и востребованным для российских компаний.

Содержание

Аннотация

Глава 1. Умелая некомпетентность

§ 1. Фактор «вареной лягушки»

§ 2. Факторы появления непредвидимых или ожидаемых, но неприятных ситуаций

§ 3. Насколько вашей компании свойственна негативная, летаргическая атмосфера?

§ 4. Фактор неумения слушать

Глава 2. Предубеждения

§ 1. Неприязнь к управленческим технологиям

§ 2. Использование одного стиля руководства

§ 3. Пренебрежение качественными методами стимулирования

§ 4. Склонность к самолюбованию

§ 5. Боязнь делегировать полномочия

Глава 3. Неумения

§ 1. Неумение формулировать цели

§ 2. Неумение обеспечить фактическое выполнение решений

§ 3. Неумение управлять временем

Глава 4. Дисфункциональные склонности

§ 1. Склонности к концентрации внимания на «плохом», в первую очередь

§ 2. Склонности не разграничивать свои и корпоративные интересы

§ 3. Склонности к самоцентризму, то есть стягиванию максимума дел на себя

§ 4. Демотивирующий стиль руководства

§ 5. Стагнация

§ 6. Подавление развития функционированием

§ 7. «Информационная алчность», стремление знать и контролировать в организации всё

§ 8. Маятниковые решения

§ 9. Дублирование организационного порядка

§ 11. «Грузить» на того, кто «везет»

§ 12. Назначать не реальные, «мобилизационные» сроки

§ 13. Необязательность на слово

Глава 5. Управленческие иллюзии

§ 1. Вера в непогрешимость своих решений

§ 2. Вера в то, что приносило плоды в прошлом

§ 3. Уверенность в том, что у них всё под контролем

§ 4. Склонность видеть причины трудностей вовне, а не внутри организации

§ 5. Самоуспокоение при достижении успеха, синдром устрицы

Итоговый тест

Тест

Актуальность курса

Оценка актуальности темы «Управленческие ошибки руководителей»: крайне высокая. Обоснование:

Современные вызовы: в условиях быстро меняющейся бизнес-среды и экономической нестабильности, управленческие ошибки могут иметь серьезные последствия для компаний. Обучение сотрудников, особенно руководителей, позволяет минимизировать риски и повысить эффективность управления.

Повышение конкурентоспособности: компании, которые инвестируют в обучение своих менеджеров, становятся более конкурентоспособными. Понимание и предотвращение управленческих ошибок способствует улучшению процессов и повышению производительности.

Развитие лидерских качеств: обучение на тему управленческих ошибок помогает развивать критическое мышление и навыки саморефлексии у руководителей, что является важным аспектом их профессионального роста.

Снижение текучести кадров: эффективное управление и минимизация ошибок способствуют созданию более здоровой рабочей атмосферы, что, в свою очередь, снижает текучесть кадров и повышает уровень удовлетворенности сотрудников.

Актуальность для целевой аудитории: менеджеры крупных компаний, обладая опытом, могут быть склонны к повторению ошибок, если не осознают их природу. Обучение на эту тему будет полезно для повышения их компетентности и уверенности в принятии решений.

Примеры из практики: существуют множество примеров, когда управленческие ошибки приводили к значительным потерям для компаний. Обучение на основе таких кейсов может быть особенно эффективным и наглядным.

Таким образом, тема управленческих ошибок руководителей является крайне актуальной для обучения сотрудников российских компаний, так как она напрямую влияет на их успех и устойчивость в условиях современного рынка.


info@training-soft.ru

Подарок — курс «Проблемные люди и как ими управлять»!

Подарок для внимательных к деталям коллег!

Для тех, кто дочитал текст до конца, у нас есть особый подарок — полная версия курса «Проблемные люди и как ими управлять». Курс доступен исключительно в качестве подарка и не может быть куплен.

Сейчас у вас есть возможность:

• скачать курс в формате SCORM;

• установить его в свою систему дистанционного обучения (СДО);

• использовать его без ограничений для обучения любого количества сотрудников.

Почему это важно для вашей компании?

Заботясь об обучении своих сотрудников, вы способствуете их профессиональному росту и приносите выгоду всей компании. Курс «Проблемные люди и как ими управлять» поможет развить навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов. Это приведет к нескольким положительным результатам:

Повышение производительности: обученные сотрудники будут быстрее и эффективнее справляться с трудными ситуациями, что улучшит результаты команды.

Снижение уровня стресса: эффективное управление конфликтами улучшает психологический климат в коллективе, позволяя всем сосредоточиться на достижении общих целей.

Улучшение командной работы: понимание способов взаимодействия с проблемными людьми формирует более сплочённую команду, готовую к совместной работе.

Вы можете сначала ознакомиться с описанием курса или сразу скачать его:

Скачивание SCORM пакета готового электронного курса в формате SCORM 2004 скачать курс в формате SCORM 2004;

Скачивание SCORM пакета готового электронного курса в формате SCORM 2004 скачать курс в формате SCORM 1.2;

После скачивания курса ваши сотрудники получат новые знания, и результаты их работы вас приятно удивят.

Не упустите возможность улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность на всех уровнях!


info@training-soft.ru

Дополнительные ресурсы для вашего уверенного выбора

Мы понимаем, что выбор курса — это важное решение. Чтобы помочь вам сделать осознанный выбор, мы собрали полезные материалы, которые предоставят вам полное представление о наших предложениях.

Прайс-лист готовых электронных курсов для СДО Прайс-лист, pdf

Клиенты: компании, использующие курсы ТренингСофт Клиенты, pdf

Отзывы компаний Отзывы компаний, pdf

Отзывы обучающихся Отзывы обучающихся, pdf

Методика обучения Методика обучения, pdf