Тренинг переговоров: переубеждение

Курс нового поколения: вертикальной ориентации для комфортного изучения на смартфоне. Удобный также при использовании компьютера, ноутбука или планшета.

АННОТАЦИЯ

Курс «Тренинг переговоров: переубеждение» предназначен для обучающихся, заинтересованных в развитии навыков эффективного взаимодействия и принятия решений в контексте переговоров. Структура курса охватывает три ключевые главы, каждая из которых раскрывает важные аспекты, имеющие значение для успешного ведения переговорного процесса.

В первой главе анализируются намерение, переопределение, последствия и аналогия. Обучающиеся изучат, как язык формирует восприятие и способствует повышению профессиональной эффективности. Переопределение ситуаций и осознание последствий помогают развивать навыки принятия обоснованных решений, а использование аналогий облегчает понимание сложных концепций.

Вторая глава акцентирует внимание на детализации, укрупнении, изменении контекста и других методах, способствующих успешным переговорам. Обучающиеся учатся адаптировать представляемую информацию в зависимости от аудитории и перестраивать контексты для всеобъемлющего анализа проблем. Эти навыки являются ключевыми для эффективного разрешения конфликтов и нахождения компромиссных решений, особенно в рамках международного взаимодействия.

Третья глава сосредоточена на стратегии реальности, контрпример, иерархии критериев и мета-позиции. Обучающиеся осваивают инструменты распознавания и применения как собственных, так и чужих критериев, что приводит к повышению уровня эмоционального интеллекта. Работа с контрпримером и рекурсией ориентирует обучающихся на переосмысление подходов к решению задач, что критически важно для успешного совершения сделок.

Посредством реализации этого курса обучающиеся значительно улучшат свои навыки в области переговоров и стратегического мышления, что в свою очередь повысит общую эффективность работы компаний. Методология, представленная в курсе, отвечает актуальным требованиям современного бизнеса и служит надежным инструментом для развития опытных руководителей, стремящихся к профессиональному решению сложных задач в быстро меняющейся деловой среде.

Оценка актуальности темы «Тренинг переговоров: переубеждение»: крайне высокая. Обоснование:

• Современные вызовы: в условиях быстро меняющегося рынка и высокой конкуренции компании сталкиваются с необходимостью эффективного взаимодействия как внутри организации, так и с внешними партнерами. Умение переубеждать становится ключевым навыком для достижения успеха в переговорах.

• Увеличение значимости переговорных навыков: в последние годы наблюдается рост интереса к переговорам как к важному инструменту управления. Менеджеры должны уметь не только отстаивать свои позиции, но и находить компромиссы, что требует навыков переубеждения.

• Разнообразие ситуаций: переубеждение актуально в различных контекстах — от внутренних переговоров с коллегами до внешних с клиентами и партнерами. Это делает тему универсальной и применимой для широкого круга специалистов.

• Психология и коммуникация: понимание механизмов переубеждения связано с психологией и эффективной коммуникацией, что является важным аспектом в управлении командами и проектами. Это знание помогает менеджерам лучше понимать мотивацию сотрудников и клиентов.

• Повышение конкурентоспособности: компании, инвестирующие в развитие навыков переговоров у своих сотрудников, получают конкурентное преимущество. Умение переубеждать может привести к более успешным сделкам и улучшению отношений с партнерами.

• Тренды в обучении: с учетом современных трендов в обучении, таких как дистанционное обучение и использование интерактивных методов, тренинг по переубеждению может быть адаптирован под различные форматы, что делает его доступным для широкой аудитории.

Таким образом, тема тренинга переговоров с акцентом на переубеждение является крайне актуальной для обучения сотрудников российских компаний, способствуя их профессиональному росту и повышению эффективности работы.

Подарок для внимательных к деталям коллег!

Для тех, кто дочитал текст до конца, у нас есть особый подарок — полная версия курса «Проблемные люди и как ими управлять». Курс доступен исключительно в качестве подарка и не может быть куплен.

Сейчас у вас есть возможность:

• скачать курс в формате SCORM;

• установить его в свою систему дистанционного обучения (СДО);

• использовать его без ограничений для обучения любого количества сотрудников.

Почему это важно для вашей компании?

Заботясь об обучении своих сотрудников, вы способствуете их профессиональному росту и приносите выгоду всей компании. Курс «Проблемные люди и как ими управлять» поможет развить навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов. Это приведет к нескольким положительным результатам:

• Повышение производительности: обученные сотрудники будут быстрее и эффективнее справляться с трудными ситуациями, что улучшит результаты команды.

• Снижение уровня стресса: эффективное управление конфликтами улучшает психологический климат в коллективе, позволяя всем сосредоточиться на достижении общих целей.

• Улучшение командной работы: понимание способов взаимодействия с проблемными людьми формирует более сплочённую команду, готовую к совместной работе.

Вы можете сначала ознакомиться с описанием курса или сразу скачать его:

скачать курс в формате SCORM 2004;

скачать курс в формате SCORM 1.2;

После скачивания курса ваши сотрудники получат новые знания, и результаты их работы вас приятно удивят.

Не упустите возможность улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность на всех уровнях!

Мы понимаем, что выбор курса — это важное решение. Чтобы помочь вам сделать осознанный выбор, мы собрали полезные материалы, которые предоставят вам полное представление о наших предложениях.

Прайс-лист, pdf

Клиенты, pdf

Отзывы компаний, pdf

Отзывы обучающихся, pdf

Методика обучения, pdf