Готовый электронный SCORM-курс для СДО.
5 часов.
100 000 ₽
Почта: info@training-soft.ru
WhatsApp: +7 967 672-21-68
Telegram: +7 967 672-21-68
АННОТАЦИЯ
Курс «Управление рисками предприятия» предоставляет глубинный анализ сущности рисков, их количества, а также принципов управления на современном предприятии. В условиях быстро изменяющейся деловой среды навыки управления рисками становятся необходимыми для успешной деятельности каждого управленца.
Курс охватывает пять ключевых глав. Первая глава позволяет обучающимся понять основные элементы риска, причины его возникновения и принципы классификации. Это знание формирует основу для осознания угроз, стоящих перед компаниями в условиях неопределенности.
Во второй главе внимание уделяется учету рисков при принятии управленческих решений. Знания, полученные в результате изучения данной темы, помогут обучающимся более эффективно использовать методы перспективного анализа и принимать взвешенные решения при наличии неопределенности.
Третья глава посвящена принципам и методам управления рисками. Обучающиеся освоят важные инструменты анализа рисков, что даст возможность минимизировать негативные последствия на уровне всей компании.
Четвертая глава рассматривает экономические риски предприятия и методы их снижения. Обучающиеся получат понимание о значимости интеграции различных стратегий, включая страхование, для обеспечения финансовой стабильности бизнеса.
Последняя глава курса посвящена производственным рискам. Знание факторов, влияющих на невостребованность продукции, поможет обучающимся повысить эффективность операционных процессов и снизить возможные убытки.
Завершая курс, обучающиеся не только укрепят свои знания о рисках, но и смогут непосредственно применять полученные навыки в своей практике. Это сделает организацию более устойчивой к вызовам современности, что является залогом ее конкурентоспособности и успеха.
Аннотация |
Глава 1. Сущность, содержание и виды рисков |
§ 1. Понятие риска, его основные элементы |
§ 2. Причины возникновения рисков |
§ 3. Принципы классификации рисков |
§ 4. Характеристика предпринимательских рисков |
§ 5. Практикум к главе 1 |
§ 6. Тест к главе 1 |
Глава 2. Учет риска при принятии управленческих решений |
§ 1. Методы перспективного анализа |
§ 3. Практикум к главе 2 |
§ 4. Тест к главе 2 |
Глава 3. Управление рисками |
§ 1. Основные принципы управления риском |
§ 2. Анализ риска |
§ 3. Экспертные процедуры и методы оценок |
§ 4. Методы количественной оценки риска |
§ 5. Практикум к главе 3 |
§ 6. Тест к главе 3 |
Глава 4. Экономические риски предприятия |
§ 1. Экономические риски предприятия |
§ 2. Основные методы снижения экономического риска |
§ 3. Страхование как инструмент снижения степени риска |
§ 4. Выбор методов снижения экономического риска |
§ 5. Практикум к главе 4 |
§ 6. Тест к главе 4 |
Глава 5. Производственные риски предприятия |
§ 1. Процесс управления рисками на предприятии |
§ 2. Приемы и методы управления риском |
§ 3. Факторы риска невостребованности продукции |
§ 4. Практикум к главе 5 |
§ 5. Тест к главе 5 |
Итоговый тест |
Тест |
Оценка актуальности темы «Управление рисками предприятия»: крайне высокая. Обоснование:
• Экономическая нестабильность: в условиях постоянных изменений в экономической среде, включая колебания валют, инфляцию и санкции, управление рисками становится критически важным для обеспечения устойчивости бизнеса.
• Увеличение конкуренции: современные компании сталкиваются с растущей конкуренцией как на внутреннем, так и на международном рынках. Эффективное управление рисками позволяет компаниям адаптироваться к изменениям и сохранять конкурентные преимущества.
• Законодательные требования: в России наблюдается тенденция к ужесточению законодательства в области корпоративного управления и отчетности. Компании обязаны внедрять системы управления рисками для соответствия новым требованиям.
• Технологические изменения: быстрые темпы технологических изменений требуют от компаний гибкости и способности к быстрой адаптации. Управление рисками помогает минимизировать негативные последствия от внедрения новых технологий.
• Социальная ответственность: современные компании все чаще сталкиваются с требованиями общества по поводу социальной ответственности и устойчивого развития. Эффективное управление рисками позволяет учитывать эти аспекты в стратегическом планировании.
• Увеличение числа угроз: в последние годы наблюдается рост числа угроз, таких как кибератаки, природные катастрофы и пандемии. Компании должны быть готовы к различным сценариям, что делает управление рисками особенно актуальным.
Таким образом, управление рисками является неотъемлемой частью стратегического управления и необходимым условием для успешного функционирования и развития предприятий в современных условиях.
Подарок для внимательных к деталям коллег!
Для тех, кто дочитал текст до конца, у нас есть особый подарок — полная версия курса «Проблемные люди и как ими управлять». Курс доступен исключительно в качестве подарка и не может быть куплен.
Сейчас у вас есть возможность:
• скачать курс в формате SCORM;
• установить его в свою систему дистанционного обучения (СДО);
• использовать его без ограничений для обучения любого количества сотрудников.
Почему это важно для вашей компании?
Заботясь об обучении своих сотрудников, вы способствуете их профессиональному росту и приносите выгоду всей компании. Курс «Проблемные люди и как ими управлять» поможет развить навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов. Это приведет к нескольким положительным результатам:
• Повышение производительности: обученные сотрудники будут быстрее и эффективнее справляться с трудными ситуациями, что улучшит результаты команды.
• Снижение уровня стресса: эффективное управление конфликтами улучшает психологический климат в коллективе, позволяя всем сосредоточиться на достижении общих целей.
• Улучшение командной работы: понимание способов взаимодействия с проблемными людьми формирует более сплочённую команду, готовую к совместной работе.
Вы можете сначала ознакомиться с описанием курса или сразу скачать его:
скачать курс в формате SCORM 2004;
скачать курс в формате SCORM 1.2;
После скачивания курса ваши сотрудники получат новые знания, и результаты их работы вас приятно удивят.
Не упустите возможность улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность на всех уровнях!
Мы понимаем, что выбор курса — это важное решение. Чтобы помочь вам сделать осознанный выбор, мы собрали полезные материалы, которые предоставят вам полное представление о наших предложениях.