info@training-soft.ru

Инновационный менеджмент

Готовый электронный SCORM-курс для СДО

Готовый электронный SCORM-курс для СДО.

5 часов 5 минут.

100 400 ₽

Прайс-лист готовых электронных курсов для СДО Cкачать прайс-лист, pdf

Почта: info@training-soft.ru
WhatsApp: +7 967 672-21-68
Telegram: +7 967 672-21-68

Курс нового поколения: вертикальной ориентации для комфортного изучения на смартфоне. Удобный также при использовании компьютера, ноутбука или планшета.

АННОТАЦИЯ

Курс «Инновационный менеджмент» предназначен для обучающихся, стремящихся углубить свои знания в области управления инновациями и развить практические навыки, необходимые для успешной карьеры в условиях конкурентного бизнеса. В рамках курса обучающиеся ознакомятся с основными задачами инновационного менеджмента, включая введение в инновации, конкуренцию в инновационной сфере, формирование инновационной стратегии и фазы инновационного процесса. Это позволит им лучше адаптироваться к изменениям на рынке и эффективно реагировать на вызовы, повышая свои компетенции.

Далее курс рассматривает инновационные процессы, включая типологию нововведений, организацию управления инновациями и связь с проектным управлением. Обучающиеся научатся оценивать жизнеспособность инновационных проектов, что помогает избежать нецелесообразных вложений и минимизировать риски.

В разделе, посвященном эффективности инновационной деятельности, обучающиеся изучат методы анализа эффективности и технологии аудита, позволяющие оптимизировать ресурсы и управлять рисками. Также важными аспектами курса являются бизнес и инновации, включая венчурное финансирование и управление затратами в процессе внедрения новых продуктов.

Курс предоставляет обучающимся не только теоретическую базу, но и практические навыки, которые могут быть непосредственно применены в их работе. Это повысит их ценность для компаний, способствуя их развитию и конкурентоспособности на рынке. Важно отметить, что весь материал курса актуален и ориентирован на нужды российских компаний, что делает его особенно ценным для практического применения в реальных условиях бизнеса.

Содержание

Аннотация

Глава 1. Основные задачи инновационного менеджмента

Лекции

§ 1. Введение в инновационный менеджмент

§ 2. Конкуренция в инновационной сфере

§ 3. Инновационная стратегия

§ 4. Фазы инновационного процесса

§ 5. Экономическая разведка

Практикум

§ 1. Новшество, нововведение, инновация

§ 2. Инновационные стратегии

§ 3. Конкуренция как стимул развития организации

Тест к главе 1

Тест

Глава 2. Инновационные процессы

Лекции

§ 1. Типология нововведений

§ 2. Инновации и инновационные процессы

§ 3. Организация управления инновационной деятельностью

§ 4. Инновации и проектное управление

§ 5. Экспертиза инновационных проектов

Практикум

§ 1. Что препятствует инновационной деятельности

§ 2. Жизненные циклы новшества и нововведения

Тест к главе 2

Тест

Глава 3. Эффективность инновационной деятельности

Лекции

§ 1. Анализ эффективности инновационной деятельности

§ 2. Оценка эффективности инноваций

§ 3. Технологический аудит

§ 4. Риски в инновационной деятельности

Практикум

§ 1. Расчет нормы рентабельности и цены авансируемого капитала

§ 2. Экономический эффект от нововведения

Тест к главе 3

Тест

Глава 4. Бизнес и инновации

Лекции

§ 1. Основные организационные формы в бизнесе

§ 2. Венчурное финансирование

§ 3. Построение финансовой структуры инновационной бизнес-единицы

§ 5. Жизненный цикл изделия

§ 6. Подготовка производства инновационной продукции

Практикум

§ 1. Экономический эффект от новшества

§ 2. Определение индекса доходности

§ 3. Венчурные капиталовложения

§ 4. Структура жизненного цикла продукта

Тест к главе 4

Тест

Итоговый тест

Тест

Актуальность курса

Оценка актуальности темы «Инновационный менеджмент»: крайне высокая. Обоснование:

Текущие тенденции на рынке: в условиях быстро меняющейся экономики и глобализации компании сталкиваются с необходимостью внедрения инноваций для поддержания конкурентоспособности. Инновационный менеджмент становится ключевым элементом стратегического планирования и развития бизнеса.

Потребность в повышении квалификации: менеджеры крупных компаний, особенно в России, часто имеют опыт в традиционных методах управления, но могут испытывать нехватку знаний в области инновационных подходов. Обучение в этой сфере поможет им адаптироваться к новым условиям и эффективно управлять изменениями.

Влияние технологий: быстрый рост цифровых технологий и их интеграция в бизнес-процессы требуют от менеджеров понимания инновационных методов и инструментов. Это включает в себя использование новых технологий для оптимизации процессов и повышения эффективности.

Глобальные вызовы: современные компании сталкиваются с различными вызовами, такими как изменение потребительских предпочтений, экологические проблемы и экономические кризисы. Инновационный менеджмент предоставляет инструменты для разработки устойчивых решений и адаптации к этим вызовам.

Культурные изменения: внедрение инновационного менеджмента способствует формированию культуры инноваций внутри компании, что, в свою очередь, повышает мотивацию сотрудников и их вовлеченность в процесс.

Таким образом, актуальность темы «Инновационный менеджмент» для обучения сотрудников российских компаний является крайне высокой, так как она отвечает на вызовы современности и способствует развитию бизнеса.


info@training-soft.ru

Подарок — курс «Проблемные люди и как ими управлять»!

Подарок для внимательных к деталям коллег!

Для тех, кто дочитал текст до конца, у нас есть особый подарок — полная версия курса «Проблемные люди и как ими управлять». Курс доступен исключительно в качестве подарка и не может быть куплен.

Сейчас у вас есть возможность:

• скачать курс в формате SCORM;

• установить его в свою систему дистанционного обучения (СДО);

• использовать его без ограничений для обучения любого количества сотрудников.

Почему это важно для вашей компании?

Заботясь об обучении своих сотрудников, вы способствуете их профессиональному росту и приносите выгоду всей компании. Курс «Проблемные люди и как ими управлять» поможет развить навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов. Это приведет к нескольким положительным результатам:

Повышение производительности: обученные сотрудники будут быстрее и эффективнее справляться с трудными ситуациями, что улучшит результаты команды.

Снижение уровня стресса: эффективное управление конфликтами улучшает психологический климат в коллективе, позволяя всем сосредоточиться на достижении общих целей.

Улучшение командной работы: понимание способов взаимодействия с проблемными людьми формирует более сплочённую команду, готовую к совместной работе.

Вы можете сначала ознакомиться с описанием курса или сразу скачать его:

Скачивание SCORM пакета готового электронного курса в формате SCORM 2004 скачать курс в формате SCORM 2004;

Скачивание SCORM пакета готового электронного курса в формате SCORM 2004 скачать курс в формате SCORM 1.2;

После скачивания курса ваши сотрудники получат новые знания, и результаты их работы вас приятно удивят.

Не упустите возможность улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность на всех уровнях!


info@training-soft.ru

Дополнительные ресурсы для вашего уверенного выбора

Мы понимаем, что выбор курса — это важное решение. Чтобы помочь вам сделать осознанный выбор, мы собрали полезные материалы, которые предоставят вам полное представление о наших предложениях.

Прайс-лист готовых электронных курсов для СДО Прайс-лист, pdf

Клиенты: компании, использующие курсы ТренингСофт Клиенты, pdf

Отзывы компаний Отзывы компаний, pdf

Отзывы обучающихся Отзывы обучающихся, pdf

Методика обучения Методика обучения, pdf