Готовый электронный SCORM-курс для СДО.
5 часов 5 минут.
100 400 ₽
Почта: info@training-soft.ru
WhatsApp: +7 967 672-21-68
Telegram: +7 967 672-21-68
Курс нового поколения: вертикальной ориентации для комфортного изучения на смартфоне. Удобный также при использовании компьютера, ноутбука или планшета.
Курс «Инновационный менеджмент» предназначен для обучающихся, стремящихся углубить свои знания в области управления инновациями и развить практические навыки, необходимые для успешной карьеры в условиях конкурентного бизнеса. В рамках курса обучающиеся ознакомятся с основными задачами инновационного менеджмента, включая введение в инновации, конкуренцию в инновационной сфере, формирование инновационной стратегии и фазы инновационного процесса. Это позволит им лучше адаптироваться к изменениям на рынке и эффективно реагировать на вызовы, повышая свои компетенции.
Далее курс рассматривает инновационные процессы, включая типологию нововведений, организацию управления инновациями и связь с проектным управлением. Обучающиеся научатся оценивать жизнеспособность инновационных проектов, что помогает избежать нецелесообразных вложений и минимизировать риски.
В разделе, посвященном эффективности инновационной деятельности, обучающиеся изучат методы анализа эффективности и технологии аудита, позволяющие оптимизировать ресурсы и управлять рисками. Также важными аспектами курса являются бизнес и инновации, включая венчурное финансирование и управление затратами в процессе внедрения новых продуктов.
Курс предоставляет обучающимся не только теоретическую базу, но и практические навыки, которые могут быть непосредственно применены в их работе. Это повысит их ценность для компаний, способствуя их развитию и конкурентоспособности на рынке. Важно отметить, что весь материал курса актуален и ориентирован на нужды российских компаний, что делает его особенно ценным для практического применения в реальных условиях бизнеса.
Аннотация |
Глава 1. Основные задачи инновационного менеджмента |
Лекции |
§ 1. Введение в инновационный менеджмент |
§ 2. Конкуренция в инновационной сфере |
§ 3. Инновационная стратегия |
§ 4. Фазы инновационного процесса |
§ 5. Экономическая разведка |
Практикум |
§ 1. Новшество, нововведение, инновация |
§ 2. Инновационные стратегии |
§ 3. Конкуренция как стимул развития организации |
Тест к главе 1 |
Тест |
Глава 2. Инновационные процессы |
Лекции |
§ 1. Типология нововведений |
§ 2. Инновации и инновационные процессы |
§ 3. Организация управления инновационной деятельностью |
§ 4. Инновации и проектное управление |
§ 5. Экспертиза инновационных проектов |
Практикум |
§ 1. Что препятствует инновационной деятельности |
§ 2. Жизненные циклы новшества и нововведения |
Тест к главе 2 |
Тест |
Глава 3. Эффективность инновационной деятельности |
Лекции |
§ 1. Анализ эффективности инновационной деятельности |
§ 2. Оценка эффективности инноваций |
§ 3. Технологический аудит |
§ 4. Риски в инновационной деятельности |
Практикум |
§ 1. Расчет нормы рентабельности и цены авансируемого капитала |
§ 2. Экономический эффект от нововведения |
Тест к главе 3 |
Тест |
Глава 4. Бизнес и инновации |
Лекции |
§ 1. Основные организационные формы в бизнесе |
§ 2. Венчурное финансирование |
§ 3. Построение финансовой структуры инновационной бизнес-единицы |
§ 5. Жизненный цикл изделия |
§ 6. Подготовка производства инновационной продукции |
Практикум |
§ 1. Экономический эффект от новшества |
§ 2. Определение индекса доходности |
§ 3. Венчурные капиталовложения |
§ 4. Структура жизненного цикла продукта |
Тест к главе 4 |
Тест |
Итоговый тест |
Тест |
Оценка актуальности темы «Инновационный менеджмент»: крайне высокая. Обоснование:
• Текущие тенденции на рынке: в условиях быстро меняющейся экономики и глобализации компании сталкиваются с необходимостью внедрения инноваций для поддержания конкурентоспособности. Инновационный менеджмент становится ключевым элементом стратегического планирования и развития бизнеса.
• Потребность в повышении квалификации: менеджеры крупных компаний, особенно в России, часто имеют опыт в традиционных методах управления, но могут испытывать нехватку знаний в области инновационных подходов. Обучение в этой сфере поможет им адаптироваться к новым условиям и эффективно управлять изменениями.
• Влияние технологий: быстрый рост цифровых технологий и их интеграция в бизнес-процессы требуют от менеджеров понимания инновационных методов и инструментов. Это включает в себя использование новых технологий для оптимизации процессов и повышения эффективности.
• Глобальные вызовы: современные компании сталкиваются с различными вызовами, такими как изменение потребительских предпочтений, экологические проблемы и экономические кризисы. Инновационный менеджмент предоставляет инструменты для разработки устойчивых решений и адаптации к этим вызовам.
• Культурные изменения: внедрение инновационного менеджмента способствует формированию культуры инноваций внутри компании, что, в свою очередь, повышает мотивацию сотрудников и их вовлеченность в процесс.
Таким образом, актуальность темы «Инновационный менеджмент» для обучения сотрудников российских компаний является крайне высокой, так как она отвечает на вызовы современности и способствует развитию бизнеса.
Подарок для внимательных к деталям коллег!
Для тех, кто дочитал текст до конца, у нас есть особый подарок — полная версия курса «Проблемные люди и как ими управлять». Курс доступен исключительно в качестве подарка и не может быть куплен.
Сейчас у вас есть возможность:
• скачать курс в формате SCORM;
• установить его в свою систему дистанционного обучения (СДО);
• использовать его без ограничений для обучения любого количества сотрудников.
Почему это важно для вашей компании?
Заботясь об обучении своих сотрудников, вы способствуете их профессиональному росту и приносите выгоду всей компании. Курс «Проблемные люди и как ими управлять» поможет развить навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов. Это приведет к нескольким положительным результатам:
• Повышение производительности: обученные сотрудники будут быстрее и эффективнее справляться с трудными ситуациями, что улучшит результаты команды.
• Снижение уровня стресса: эффективное управление конфликтами улучшает психологический климат в коллективе, позволяя всем сосредоточиться на достижении общих целей.
• Улучшение командной работы: понимание способов взаимодействия с проблемными людьми формирует более сплочённую команду, готовую к совместной работе.
Вы можете сначала ознакомиться с описанием курса или сразу скачать его:
скачать курс в формате SCORM 2004;
скачать курс в формате SCORM 1.2;
После скачивания курса ваши сотрудники получат новые знания, и результаты их работы вас приятно удивят.
Не упустите возможность улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность на всех уровнях!
Мы понимаем, что выбор курса — это важное решение. Чтобы помочь вам сделать осознанный выбор, мы собрали полезные материалы, которые предоставят вам полное представление о наших предложениях.