Готовый электронный SCORM-курс для СДО.
3 часа 50 минут.
94 200 ₽
Почта: info@training-soft.ru
WhatsApp: +7 967 672-21-68
Telegram: +7 967 672-21-68
АННОТАЦИЯ
Курс «Стандартизация работ при внедрении современных производственных систем» посвящен важным аспектам, необходимым для повышения эффективности и конкурентоспособности российских компаний. Курс состоит из четырех глав, каждая из которых включает как теоретические лекции, так и практические задания, что позволяет обучающимся глубже освоить материал.
В первой главе, посвященной концепции кайдзен, обучающиеся узнают о методах непрерывного совершенствования, позволяющих снижать затраты и повышать качество продукции. Подробное изучение сквозного контроля качества поможет наладить репутацию компании, в то время как связь кайдзена и менеджмента даст возможность управленцам эффективно применять эти подходы в своей практике.
Вторая глава сосредоточена на стандартизации, что критично для управления качеством. Обучающиеся получат навыки быстрого реагирования на проблемы, что позволит им в кратчайшие сроки решать производственные сбои и обеспечивать бесперебойную работу системы.
Третья глава рассматривает элементы концепции кайдзен, включая систему 5С и классификацию потерь, обучая методам предотвращения неэффективности и создания культуры сотрудничества через работу кружков качества.
Наконец, четвертая глава касается стандартных процедур, акцентируя внимание на управлении ресурсами и визуализации текущего состояния производства. Эти навыки помогут обучающимся в принятии более обоснованных решений, что в свою очередь призвано повысить производительность и снизить затраты.
В итоге, курс является ценным инструментом для обучающихся, стремящихся улучшить свои профессиональные навыки, а также для компаний, желающих адаптироваться к быстроменяющимся условиям рынка. Успешное внедрение представленных концепций приведет к повышению общей эффективности работы организации и укреплению ее позиций на рынке.
Аннотация |
Глава 1. Кайдзен — непрерывное совершенствование |
Лекции |
§ 1. Путь к снижению затрат и повышению качества |
§ 2. Кайдзен |
§ 3. Сквозной контроль качества |
§ 4. Кайдзен и менеджмент |
§ 5. Система «точно в срок» (Just-in-time, JIT) |
Практикум |
§ 1. Инструменты кайдзена |
§ 2. Производственные системы менеджмента |
§ 3. Производственная система «точно в срок» |
Тест к главе 1 |
Тест |
Глава 2. Стандартизация |
Лекции |
§ 1. Стандартизация |
§ 2. Менеджмент качества |
§ 3. Стандарты |
§ 4. Основные особенности стандартов |
Практикум |
§ 1. Реагирование при возникновении проблем |
§ 2. Управление затратами |
§ 3. Снижение производственных затрат |
§ 4. Особенности стандартов |
Тест к главе 2 |
Тест |
Глава 3. Элементы концепции «кайдзен» |
Лекции |
§ 1. Система 5С |
§ 2. Классификация потерь |
§ 3. Обучающееся предприятие |
§ 4. Работа кружка качества |
Практикум |
§ 1. Выгоды от внедрения 5С |
§ 2. Кайдзен о потерях |
§ 3. Осуществление кайдзена |
Тест к главе 3 |
Тест |
Глава 4. Стандартные процедуры |
Лекции |
§ 1. Размещение стандартов |
§ 2. Управление входом |
§ 3. Среда всеобщего качества |
Практикум |
§ 1. Визуализация текущего состояния производства |
§ 2. Усиление самодисциплины работников |
§ 3. Причины возникновения брака |
Тест к главе 4 |
Тест |
Итоговый тест |
Тест |
Оценка актуальности темы «Стандартизация работ при внедрении современных производственных систем»: крайне высокая. Обоснование:
• Тенденции в индустрии: в условиях глобализации и стремительного развития технологий, компании вынуждены адаптироваться к новым производственным системам, что требует стандартизации процессов для повышения эффективности и снижения затрат.
• Конкуренция на рынке: российские компании сталкиваются с растущей конкуренцией как на внутреннем, так и на международном рынках. Стандартизация позволяет улучшить качество продукции и услуг, что является ключевым фактором для удержания позиций на рынке.
• Управление качеством: внедрение современных производственных систем, таких как Lean и Six Sigma, требует четких стандартов и процедур. Обучение сотрудников стандартам работы способствует повышению качества и снижению ошибок.
• Снижение рисков: стандартизация процессов помогает минимизировать риски, связанные с человеческим фактором, что особенно важно в условиях нестабильной экономической ситуации.
• Развитие кадрового потенциала: обучение сотрудников стандартам работы способствует их профессиональному росту и повышению компетентности, что в свою очередь влияет на общую производительность компании.
• Соответствие нормативам: в условиях ужесточения требований со стороны государственных органов и международных стандартов, компании обязаны внедрять стандарты, чтобы соответствовать законодательству и требованиям рынка.
Таким образом, актуальность темы «Стандартизация работ при внедрении современных производственных систем» для обучения сотрудников российских компаний является крайне высокой, так как она затрагивает ключевые аспекты повышения эффективности, качества и конкурентоспособности бизнеса.
Подарок для внимательных к деталям коллег!
Для тех, кто дочитал текст до конца, у нас есть особый подарок — полная версия курса «Проблемные люди и как ими управлять». Курс доступен исключительно в качестве подарка и не может быть куплен.
Сейчас у вас есть возможность:
• скачать курс в формате SCORM;
• установить его в свою систему дистанционного обучения (СДО);
• использовать его без ограничений для обучения любого количества сотрудников.
Почему это важно для вашей компании?
Заботясь об обучении своих сотрудников, вы способствуете их профессиональному росту и приносите выгоду всей компании. Курс «Проблемные люди и как ими управлять» поможет развить навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов. Это приведет к нескольким положительным результатам:
• Повышение производительности: обученные сотрудники будут быстрее и эффективнее справляться с трудными ситуациями, что улучшит результаты команды.
• Снижение уровня стресса: эффективное управление конфликтами улучшает психологический климат в коллективе, позволяя всем сосредоточиться на достижении общих целей.
• Улучшение командной работы: понимание способов взаимодействия с проблемными людьми формирует более сплочённую команду, готовую к совместной работе.
Вы можете сначала ознакомиться с описанием курса или сразу скачать его:
скачать курс в формате SCORM 2004;
скачать курс в формате SCORM 1.2;
После скачивания курса ваши сотрудники получат новые знания, и результаты их работы вас приятно удивят.
Не упустите возможность улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность на всех уровнях!
Мы понимаем, что выбор курса — это важное решение. Чтобы помочь вам сделать осознанный выбор, мы собрали полезные материалы, которые предоставят вам полное представление о наших предложениях.