Готовый электронный SCORM-курс для СДО.
4 часа 25 минут.
97 100 ₽
Почта: info@training-soft.ru
WhatsApp: +7 967 672-21-68
Telegram: +7 967 672-21-68
Курс нового поколения: вертикальной ориентации для комфортного изучения на смартфоне. Удобный также при использовании компьютера, ноутбука или планшета.
Курс «Система всеобщего ухода за оборудованием (Total Productive Maintenance, TPM)» направлен на обучение ключевым стратегиям и методам эффективного управления оборудованием в современных российских компаниях. Он охватывает пять основополагающих глав, каждая из которых раскрывает важные аспекты оптимизации производственных процессов.
В первой главе рассматривается сортировка инструментов, что позволяет обучающимся научиться определять необходимость каждого инструмента и избавляться от ненужного, что значительно повышает эффективность рабочего пространства. Далее, на примере структурированной системы хранения, обучающиеся поймут, как правильно разместить инструменты, что уменьшает количество ошибок и создает более безопасные условия труда.
Следующая глава посвящена содержания оборудования в чистоте и устранению неисправностей. Обучающиеся осознают важность регулярной уборки и проверки, что является основой безопасного и эффективного рабочего процесса. Это умение напрямую связано с стабильной работой оборудования и профилактикой аварий.
Курс также включает стандартизацию ухода за оборудованием, обучая обучающихся важности единой системы правил и стандартов для всей команды, что особенно актуально для крупных компаний. Установление прозрачных правил способствует единообразию и облегчает управление работой.
Последняя глава акцентирует внимание на самодисциплине. Обучающиеся получат ценные инструменты для формирования ответственности за соблюдение установленных норм, что ведет к снижению эксплуатационных расходов и увеличению вовлеченности сотрудников.
Пройдя обучение, обучающиеся расширят свои профессиональные компетенции и смогут внести значительный вклад в оптимизацию процессов компании. Курс станет необходимым ресурсом для формирования эффективной системы управления производственными активами, что в долгосрочной перспективе ведет к повышению общей производительности и конкурентоспособности организации.
Аннотация |
Глава 1. Сортировка инструментов |
§ 1. Как определить степень необходимости инструмента, приспособлений, приборов, оснастки, оборудования? |
§ 2. Как избавиться от ненужного? |
§ 3. Где имеет обыкновение копиться ненужное? |
§ 4. Как правильно сформулировать цель регулярного ухода за оборудованием? |
§ 5. Как объяснить работникам необходимость избавляться от ненужного? |
§ 6. Что конкретно нужно сделать, чтобы отделить нужное от ненужного? |
Глава 2. Свои места для необходимых инструментов |
§ 1. Как правильно разместить инструменты, приспособления, приборы, оснастку, оборудование? |
§ 2. Как найти правильное место для всего необходимого? |
§ 4. Как объяснить работникам необходимость класть инструменты на свое место? |
§ 5. Что конкретно нужно сделать, чтобы найти свое место для всего необходимого? |
Глава 3. Содержание оборудования в чистоте и устранение неисправностей |
§ 1. В чем заключается уборка и проверка оборудования? |
§ 2. Как проводить уборку рабочего места и оборудования? |
§ 3. Как проводить проверку и устранение неисправностей? |
§ 4. Как объяснить работникам необходимость проведения уборки-проверки? |
§ 5. Что конкретно нужно сделать для проведения уборки-проверки? |
Глава 4. Стандартизация ухода за оборудованием |
§ 1. Как стандартизировать нормы и правила? |
§ 2. Как выявлять отклонения с помощью средств визуализации? |
§ 3. Где и какие использовать средства визуального управления? |
§ 4. Как объяснить работникам важность их участия в установлении правил? |
§ 5. Как именно устанавливать правила? |
Глава 5. Самодисциплина в соблюдении установленных правил |
§ 1. Что такое дисциплинированное поведение? |
§ 2. Как прививать дисциплинированное поведение? |
§ 3. Как совершенствовать контрольные операции? |
§ 4. Ситуация «Пресс опускался дважды!» |
Тест |
Тест |
Оценка актуальности темы «Система всеобщего ухода за оборудованием (Total Productive Maintenance, TPM)»: крайне высокая. Обоснование:
• Экономическая эффективность: в условиях растущей конкуренции на рынке, компании стремятся оптимизировать свои производственные процессы и снизить затраты. TPM позволяет значительно уменьшить время простоя оборудования и повысить его эффективность, что напрямую влияет на прибыльность бизнеса.
• Качество продукции: TPM способствует улучшению качества производимой продукции за счет более надежной работы оборудования. Это особенно важно для компаний, стремящихся к высоким стандартам качества и удовлетворенности клиентов.
• Устойчивое развитие: в современных условиях устойчивого развития и заботы об экологии, TPM помогает компаниям более эффективно использовать ресурсы и снижать количество отходов, что соответствует глобальным трендам.
• Повышение квалификации сотрудников: внедрение TPM требует от сотрудников новых знаний и навыков, что способствует их профессиональному росту и повышению мотивации. Это особенно актуально для менеджеров, которые должны быть готовы к изменениям и внедрению новых технологий.
• Культурные изменения в организации: TPM требует изменения подхода к управлению и взаимодействию между различными уровнями сотрудников. Это создает более сплоченную команду и улучшает корпоративную культуру, что является важным аспектом для успешного функционирования любой компании.
Таким образом, актуальность темы TPM для обучения сотрудников российских компаний обусловлена необходимостью повышения эффективности, качества и устойчивости бизнеса в условиях современного рынка.
Подарок для внимательных к деталям коллег!
Для тех, кто дочитал текст до конца, у нас есть особый подарок — полная версия курса «Проблемные люди и как ими управлять». Курс доступен исключительно в качестве подарка и не может быть куплен.
Сейчас у вас есть возможность:
• скачать курс в формате SCORM;
• установить его в свою систему дистанционного обучения (СДО);
• использовать его без ограничений для обучения любого количества сотрудников.
Почему это важно для вашей компании?
Заботясь об обучении своих сотрудников, вы способствуете их профессиональному росту и приносите выгоду всей компании. Курс «Проблемные люди и как ими управлять» поможет развить навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов. Это приведет к нескольким положительным результатам:
• Повышение производительности: обученные сотрудники будут быстрее и эффективнее справляться с трудными ситуациями, что улучшит результаты команды.
• Снижение уровня стресса: эффективное управление конфликтами улучшает психологический климат в коллективе, позволяя всем сосредоточиться на достижении общих целей.
• Улучшение командной работы: понимание способов взаимодействия с проблемными людьми формирует более сплочённую команду, готовую к совместной работе.
Вы можете сначала ознакомиться с описанием курса или сразу скачать его:
скачать курс в формате SCORM 2004;
скачать курс в формате SCORM 1.2;
После скачивания курса ваши сотрудники получат новые знания, и результаты их работы вас приятно удивят.
Не упустите возможность улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность на всех уровнях!
Мы понимаем, что выбор курса — это важное решение. Чтобы помочь вам сделать осознанный выбор, мы собрали полезные материалы, которые предоставят вам полное представление о наших предложениях.