Готовый электронный SCORM-курс для СДО.
3 часа 55 минут.
95 000 ₽
Почта: info@training-soft.ru
WhatsApp: +7 967 672-21-68
Telegram: +7 967 672-21-68
Курс нового поколения: вертикальной ориентации для комфортного изучения на смартфоне. Удобный также при использовании компьютера, ноутбука или планшета.
Курс «Рациональная организация рабочих мест (система „5С“)» предлагает обучающимся универсальные и практические инструменты для повышения эффективности работы и создания упорядоченного рабочего пространства. В рамках курса рассматриваются основные принципы системы «5С», которые помогут организовать работу сотрудников в условиях современных требований.
Первая глава посвящена подготовке к внедрению системы, что критически важно для понимания ее принципов и алгоритма реализации. Вторая глава охватывает методики сортировки, позволяющие освободить рабочее пространство от ненужных предметов, что снижает потери времени и ресурсов. Третья глава акцентирует внимание на важности закрепления мест для каждого предмета, что упрощает доступ к ресурсам и способствует более продуктивной работе.
Четвертая глава посвящена поддержанию чистоты на рабочем месте, что не только улучшает атмосферу, но и снижает риски несчастных случаев и заболеваний. В пятой главе рассматривается стандартизация норм и правил, что обеспечивает единый подход к работе и повышает эффективность командной работы. Последняя глава курса акцентирует внимание на культивировании самодисциплины и ее значении для достижения устойчивых результатов.
В результате освоения курса обучающиеся получат необходимость применения системного подхода к организации труда, что станет важным фактором повышения конкурентоспособности компании. Курс предоставляет обучающимся четкое представление о своих задачах и ответственности, тем самым обеспечивая лучшие результаты труда и гармонизацию рабочего процесса.
Таким образом, курс «Рациональная организация рабочих мест (система „5С“)» представляет собой ценный ресурс для менеджеров, стремящихся к оптимизации работы своих команд и внедрению эффективных методов управления.
Аннотация |
Глава 1. Подготовка к внедрению системы «5С» |
§ 1. Суть подготовки к внедрению системы «5С» |
§ 2. Методика подготовки к внедрению системы «5С» |
§ 3. Система «5С» — пять шагов поддержания порядка |
§ 4. Эффективность системы «5С» |
§ 5. Диагностика порядка в цехе |
Глава 2. Сортировка (первое «С») |
§ 1. Суть сортировки |
§ 2. Методика сортировки |
§ 3. Места, требующие особого внимания |
§ 4. Конспект для занятия с работниками |
§ 5. Технология удаления ненужного |
§ 6. Основные объекты внимания |
Глава 3. Свои места для всего (второе «С») |
§ 1. Суть нахождения своего места для всего |
§ 2. Методика нахождения своих мест для всего |
§ 3. Что надо помнить при размещении предметов |
§ 4. Конспект для занятия с работниками |
§ 5. Технология нахождения своего места для всего |
§ 6. Основные объекты внимания |
Глава 4. Содержание в чистоте (третье «С») |
§ 1. Суть содержания в чистоте |
§ 2. Уборка рабочего места и оборудования |
§ 3. Проверка и устранение неисправностей |
§ 4. Конспект для занятия с работниками |
§ 5. Вариант развертывания работ по уборке-проверке в цехе |
§ 6. Основные объекты внимания |
§ 7. Акции «Носовой платок» и «Трехминутка» |
Глава 5. Стандартизация норм и правил (четвертое «С») |
§ 1. Суть стандартизации норм и правил |
§ 2. Выявление отклонений с помощью средств визуализации |
§ 3. Средства визуального управления |
§ 4. Конспект для занятия с работниками |
Глава 6. Самодисциплина и совершенствование (пятое «С») |
§ 1. Суть культивирования самодисциплины и совершенствования |
§ 2. Дисциплина — это правильные привычки |
§ 3. Совершенствование и стандартизация контрольных операций |
Глава 7. Внедрение системы «5С» |
§ 1. Принципы системы «5С» и методологические подходы к ее внедрению |
§ 2. Система «5С» как метод организационного развития |
§ 3. Сроки внедрения системы «5С» |
Итоговый тест |
Тест |
Оценка актуальности темы «Рациональная организация рабочих мест (система «5С»): крайне высокая. Обоснование:
• Современные бизнес-реалии: в условиях постоянной конкуренции и стремительных изменений на рынке, компании стремятся оптимизировать свои процессы. Система «5С» предлагает структурированный подход к организации рабочего пространства, что приводит к повышению эффективности и производительности.
• Улучшение условий труда: реализация принципов системы «5С» способствует созданию более комфортной рабочей среды. Это важно для российских компаний, где сотрудники все чаще обращают внимание на организацию своего рабочего пространства.
• Снижение затрат: рациональная организация рабочих мест может существенно снизить затраты на обслуживание и эксплуатацию офисов и производственных помещений. Это является актуальным для компаний, стремящихся оптимизировать свои расходы.
• Повышение квалификации сотрудников: обучение методам системы «5С» позволяет работникам развивать управленческие и организационные навыки. Это особенно актуально для менеджеров, которые должны быть способны самостоятельно внедрять эффективные практики.
• Поддержка стандартов качества: множество организаций в России стремятся соответствовать международным стандартам качества, и система «5С» может стать одним из ключевых элементов, помогающих достичь этих целей.
• Развитие культуры безопасности: правильная организация рабочего места способствует снижению рисков травматизма. Это не только усиливает безопасность сотрудников, но и создает позитивный имидж компании.
Таким образом, необходимость в обучении сотрудников принципам рациональной организации рабочего места в рамках системы «5С» значимо возрастает, так как это способствует общей эффективности и устойчивости бизнеса.
Подарок для внимательных к деталям коллег!
Для тех, кто дочитал текст до конца, у нас есть особый подарок — полная версия курса «Проблемные люди и как ими управлять». Курс доступен исключительно в качестве подарка и не может быть куплен.
Сейчас у вас есть возможность:
• скачать курс в формате SCORM;
• установить его в свою систему дистанционного обучения (СДО);
• использовать его без ограничений для обучения любого количества сотрудников.
Почему это важно для вашей компании?
Заботясь об обучении своих сотрудников, вы способствуете их профессиональному росту и приносите выгоду всей компании. Курс «Проблемные люди и как ими управлять» поможет развить навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов. Это приведет к нескольким положительным результатам:
• Повышение производительности: обученные сотрудники будут быстрее и эффективнее справляться с трудными ситуациями, что улучшит результаты команды.
• Снижение уровня стресса: эффективное управление конфликтами улучшает психологический климат в коллективе, позволяя всем сосредоточиться на достижении общих целей.
• Улучшение командной работы: понимание способов взаимодействия с проблемными людьми формирует более сплочённую команду, готовую к совместной работе.
Вы можете сначала ознакомиться с описанием курса или сразу скачать его:
скачать курс в формате SCORM 2004;
скачать курс в формате SCORM 1.2;
После скачивания курса ваши сотрудники получат новые знания, и результаты их работы вас приятно удивят.
Не упустите возможность улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность на всех уровнях!
Мы понимаем, что выбор курса — это важное решение. Чтобы помочь вам сделать осознанный выбор, мы собрали полезные материалы, которые предоставят вам полное представление о наших предложениях.