Готовый электронный SCORM-курс для СДО.
4 часа 15 минут.
96 200 ₽
Почта: info@training-soft.ru
WhatsApp: +7 967 672-21-68
Telegram: +7 967 672-21-68
Курс нового поколения: вертикальной ориентации для комфортного изучения на смартфоне. Удобный также при использовании компьютера, ноутбука или планшета.
Курс «Тренинг разрешения конфликтов сотрудников» нацелен на развитие у обучающихся глубоких знаний и навыков для эффективного управления конфликтами в организации. В условиях постоянных изменений, а также возрастающей конкуренции в российских компаниях, умение конструктивно разрешать конфликты становится важным фактором успеха. Курс предлагает детализированный анализ проявлений конфликтов в коллективе, их стадий, а также значимости этих процессов для рабочей обстановки. Обучающиеся получат понятие о структуре конфликта, что позволит им предвидеть и управлять потенциальными проблемами, что в свою очередь способствует улучшению общей атмосферы в команде.
Глава 2 фокусируется на конфликтах личности, анализируя влияние внутренних и межличностных факторов на взаимодействие. Обучающиеся смогут развить эмпатию и улучшить коммуникацию, что приведет к более эффективной командной работе. Важно понимать источник конфликтов, что позволит назначить фасилитаторов для разрешения сложных ситуаций, способствуя созданию положительной атмосферы.
Глава 3 посвящена индивидуальной конфликтной компетентности. Изучая типы участников конфликтов и стили их поведения, обучающиеся станут лучше понимать динамику взаимодействия и смогут применять специальные приемы общения для конструктивного разрешения споров. Знания о приемах нападения и самозащиты помогут сотрудникам защищать свои интересы, минимизируя вероятность эскалации конфликтов.
В результате освоения курса обучающиеся развивают практические навыки и углубляют понимание конфликтных механизмов, что значительно повысит продуктивность и улучшит организационную культуру, делая рабочие процессы более гладкими и эффективными.
Аннотация |
Глава 1. Проявления конфликтов в организации |
§ 1. Формула и элементы конфликта |
§ 2. Стадии конфликта |
§ 3. Анализ конфликта: «сила» и ранг оппонентов |
§ 4. Значение конфликтов в организации |
§ 5. Виды и характеристики конфликтов в организации |
Глава 2. Конфликты личности в организации |
§ 1. Анализ конфликта: представление о себе и личностный ресурс |
§ 2. Теория конфликта |
§ 3. Анализ конфликта: как внутренние конфликты провоцируют межличностные |
§ 4. Внутриличностные конфликты |
§ 5. Источники межличностных конфликтов |
Глава 3. Индивидуальная конфликтная компетентность |
§ 1. Типы участников конфликтов и стили их поведения в конфликтных ситуациях |
§ 2. Самоорганизация |
§ 3. Анализ партнера |
§ 5. Умение грамотно слушать |
§ 6. Специальные приемы общения |
§ 7. Приемы нападения и самозащиты в конфликтном поле |
Тест |
Тест |
Оценка актуальности темы «Тренинг разрешения конфликтов сотрудников»: крайне высокая. Обоснование:
• Современные реалии бизнеса: в условиях быстро меняющейся деловой среды и высокой конкуренции, конфликты между сотрудниками становятся обычным явлением. Эффективное разрешение конфликтов способствует созданию здоровой рабочей атмосферы и повышению производительности.
• Увеличение разнообразия в командах: с ростом многообразия в командах, включая различия в культурных, гендерных и возрастных аспектах, возрастает вероятность возникновения недопонимания и конфликтов. Тренинг по разрешению конфликтов помогает сотрудникам лучше понимать друг друга и находить компромиссы.
• Снижение текучести кадров: конфликты на рабочем месте могут приводить к высокой текучести кадров, что влечет за собой дополнительные затраты на найм и обучение новых сотрудников. Обучение разрешению конфликтов может снизить уровень стресса и повысить удовлетворенность работой, что, в свою очередь, способствует удержанию талантливых сотрудников.
• Развитие управленческих навыков: для менеджеров и руководителей умение разрешать конфликты является ключевым навыком. Тренинг поможет развить эти навыки, что повысит их эффективность в управлении командами.
• Влияние на корпоративную культуру: обучение сотрудников разрешению конфликтов способствует формированию открытой и доверительной корпоративной культуры, где сотрудники чувствуют себя комфортно, выражая свои мнения и идеи.
• Актуальность в условиях удаленной работы: с переходом на удаленный формат работы, конфликты могут возникать из-за недостатка личного общения. Тренинги по разрешению конфликтов помогут адаптироваться к новым условиям и эффективно взаимодействовать в виртуальной среде.
Таким образом, тренинг по разрешению конфликтов сотрудников является важным и актуальным направлением для обучения в российских компаниях, способствующим улучшению рабочих процессов и повышению общей эффективности организации.
Подарок для внимательных к деталям коллег!
Для тех, кто дочитал текст до конца, у нас есть особый подарок — полная версия курса «Проблемные люди и как ими управлять». Курс доступен исключительно в качестве подарка и не может быть куплен.
Сейчас у вас есть возможность:
• скачать курс в формате SCORM;
• установить его в свою систему дистанционного обучения (СДО);
• использовать его без ограничений для обучения любого количества сотрудников.
Почему это важно для вашей компании?
Заботясь об обучении своих сотрудников, вы способствуете их профессиональному росту и приносите выгоду всей компании. Курс «Проблемные люди и как ими управлять» поможет развить навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов. Это приведет к нескольким положительным результатам:
• Повышение производительности: обученные сотрудники будут быстрее и эффективнее справляться с трудными ситуациями, что улучшит результаты команды.
• Снижение уровня стресса: эффективное управление конфликтами улучшает психологический климат в коллективе, позволяя всем сосредоточиться на достижении общих целей.
• Улучшение командной работы: понимание способов взаимодействия с проблемными людьми формирует более сплочённую команду, готовую к совместной работе.
Вы можете сначала ознакомиться с описанием курса или сразу скачать его:
скачать курс в формате SCORM 2004;
скачать курс в формате SCORM 1.2;
После скачивания курса ваши сотрудники получат новые знания, и результаты их работы вас приятно удивят.
Не упустите возможность улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность на всех уровнях!
Мы понимаем, что выбор курса — это важное решение. Чтобы помочь вам сделать осознанный выбор, мы собрали полезные материалы, которые предоставят вам полное представление о наших предложениях.