Готовый электронный SCORM-курс для СДО.
4 часа.
95 000 ₽
Почта: info@training-soft.ru
WhatsApp: +7 967 672-21-68
Telegram: +7 967 672-21-68
Курс нового поколения: вертикальной ориентации для комфортного изучения на смартфоне. Удобный также при использовании компьютера, ноутбука или планшета.
Курс «Тренинг жестких переговоров» предназначен для менеджеров, стремящихся развить свои компетенции в области ведения эффективных и результативных переговоров в условиях высокой конкуренции. Основанный на современных подходах к деловым коммуникациям, курс включает три основные главы, каждая из которых раскрывает ключевые аспекты жестких переговоров.
В первой главе «База для ведения жестких переговоров» обучающиеся получат понимание, когда и каким образом следует применять жесткие стратегии в переговорах. Исследование параметров жестких переговоров и предъявление ресурсов позволит сформировать уверенность и ясность в своих действиях, что является критически важным для достижения поставленных целей.
Вторая глава, «Психологическое давление», акцентирует внимание на важности умений справляться с трудностями в коммуникации. Обучающиеся освоят стратегии самообороны и научатся формировать конструктивные отношения даже в сложных переговорных ситуациях, что способствует не только личному развитию, но и улучшению командной работы и атмосферы в компании.
Третья глава, «Убеждение и напряженная дискуссия», предоставляет знание о том, как избегать ловушек стереотипного мышления и ошибок реагирования в ходе переговоров. Эти навыки способствуют созданию продуктивной среды для диалога, что является необходимым для повышения уверенности и достижения лучших результатов в бизнес-практике.
В итоге, курс «Тренинг жестких переговоров» предлагает обучающимся ценные инструменты и техники, которые способствуют эффективному ведению переговоров. Компании, реализующие обучение своих менеджеров по данной программе, смогут значительно повысить уровень коммуникации, что в свою очередь ведет к улучшению их конкурентоспособности на рынке.
Аннотация |
Глава 1. База для ведения жестких переговоров |
§ 1. Когда переговоры могут быть жесткими |
§ 2. Параметры жестких переговоров |
§ 3. Предъявление ресурса в деловых контактах |
§ 4. Качества и умения жестких переговорщиков |
Глава 2. Психологическое давление |
§ 2. Психологическая самооборона |
§ 3. Принципы урегулирования противоречий |
§ 4. Формирование делового климата, накопление согласия, конструктивная критика |
Глава 3. Убеждение и напряженная дискуссия |
§ 1. Убеждение и переубеждение |
§ 2. Ловушки стереотипного мышления в жестких переговорах |
§ 3. Ошибки реагирования, провоцирующие усиление агрессии |
§ 4. Техники информационного диалога |
§ 5. Фразы, усиливающие напряжение в жестких переговорах |
Тест |
Тест |
Оценка актуальности темы «Тренинг жестких переговоров»: крайне высокая. Обоснование:
• Экономическая ситуация: в условиях нестабильной экономики и постоянных изменений на рынке, компании сталкиваются с необходимостью оптимизации своих ресурсов и повышения эффективности взаимодействия с партнерами и клиентами. Жесткие переговоры становятся важным инструментом для достижения выгодных условий и защиты интересов компании.
• Конкуренция: в условиях высокой конкуренции на рынке, умение вести жесткие переговоры позволяет компаниям выделяться и добиваться лучших условий сотрудничества. Это особенно актуально для крупных компаний, которые часто ведут переговоры с другими крупными игроками.
• Развитие навыков: менеджеры, обладающие навыками жестких переговоров, способны более эффективно решать конфликты и достигать компромиссов, что способствует улучшению внутренней атмосферы в команде и повышению общей продуктивности.
• Психология и социология: понимание психологических аспектов переговорного процесса и умение управлять эмоциями как своих, так и оппонента, становятся важными навыками для успешного ведения бизнеса.
Таким образом, тренинг жестких переговоров является не только актуальным, но и необходимым для повышения эффективности работы сотрудников крупных компаний.
Подарок для внимательных к деталям коллег!
Для тех, кто дочитал текст до конца, у нас есть особый подарок — полная версия курса «Проблемные люди и как ими управлять». Курс доступен исключительно в качестве подарка и не может быть куплен.
Сейчас у вас есть возможность:
• скачать курс в формате SCORM;
• установить его в свою систему дистанционного обучения (СДО);
• использовать его без ограничений для обучения любого количества сотрудников.
Почему это важно для вашей компании?
Заботясь об обучении своих сотрудников, вы способствуете их профессиональному росту и приносите выгоду всей компании. Курс «Проблемные люди и как ими управлять» поможет развить навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов. Это приведет к нескольким положительным результатам:
• Повышение производительности: обученные сотрудники будут быстрее и эффективнее справляться с трудными ситуациями, что улучшит результаты команды.
• Снижение уровня стресса: эффективное управление конфликтами улучшает психологический климат в коллективе, позволяя всем сосредоточиться на достижении общих целей.
• Улучшение командной работы: понимание способов взаимодействия с проблемными людьми формирует более сплочённую команду, готовую к совместной работе.
Вы можете сначала ознакомиться с описанием курса или сразу скачать его:
скачать курс в формате SCORM 2004;
скачать курс в формате SCORM 1.2;
После скачивания курса ваши сотрудники получат новые знания, и результаты их работы вас приятно удивят.
Не упустите возможность улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность на всех уровнях!
Мы понимаем, что выбор курса — это важное решение. Чтобы помочь вам сделать осознанный выбор, мы собрали полезные материалы, которые предоставят вам полное представление о наших предложениях.