Готовый электронный SCORM-курс для СДО.
3 часа 30 минут.
92 500 ₽
Почта: info@training-soft.ru
WhatsApp: +7 967 672-21-68
Telegram: +7 967 672-21-68
Курс нового поколения: вертикальной ориентации для комфортного изучения на смартфоне. Удобный также при использовании компьютера, ноутбука или планшета.
Курс «Тренинг техник и приемов управления командой» предназначен для повышения компетентности менеджеров, работающих в условиях динамичного рынка труда. Он охватывает ключевые аспекты командной работы, позволяя обучающимся углубить свои знания о психологических и практических аспектах эффективности работы команды.
В первой главе рассматриваются основы работы в команде, включая понятие команды, этапы её построения и интеграцию различных типов. Обучающиеся узнают, как эти фундаментальные концепции помогают повысить эффективность коллективной работы и избежать конфликтов.
Во второй главе акцент сделан на процессах командообразования и упражнениях для перехода от традиционного контроля к групповому самоуправлению. Здесь рассматриваются изменения приоритетов, различные виды команд и методы их самодиагностики. Обучающиеся получат знания о приемах, способствующих развитию команды и её потенциала.
Третья глава посвящена стилям руководства. Обучающиеся изучают задачи и цели руководителя на стадиях развития группы, важность лидерства и феномены принятия решений, что поможет им улучшить свои управленческие навыки.
Заключительная глава раскрывает средства работы команды и командные роли. Обучающиеся будут знакомиться с факторами, влияющими на эффективность, а также разбираться в формальной и неформальной структуре команды. Это знание позволит наладить более четкое распределение обязанностей и повысить ответственность участников.
Курс обладает высокой актуальностью для российских компаний и способствует развитию навыков, необходимых для эффективного управления командами. Использование полученных знаний позволит обучающимся достигать высоких результатов как в работе команды, так и в организации в целом.
Аннотация |
Глава 1. Основы работы в команде |
§ 1. Понятие команды |
§ 2. Этапы построения команды |
§ 3. Типы и интеграция команд |
§ 4. Достижение интеграции команд |
Глава 2. Процессы командообразования |
§ 2. Изменение приоритетов в организации при переходе к командной работе |
§ 3. Виды команд и их характеристики |
§ 4. Самодиагностика команды |
§ 5. Приемы и методы развития команды |
Глава 3. Стили руководства при командной работе |
§ 1. Цели и задачи руководителя на стадиях развития группы |
§ 2. Лидерство |
§ 3. Феномены принятия решений в команде |
§ 4. Стратегии влияния |
Глава 4. Средства работы команды и командные роли |
§ 1. Эффективность команды |
§ 2. Средства работы команды |
§ 3. Формальная и неформальная структура команды |
§ 4. Командные роли |
Тест |
Тест |
Оценка актуальности темы «Тренинг техник и приемов управления командой»: крайне высокая. Обоснование:
• Современные вызовы: в условиях быстро меняющегося рынка и постоянной конкуренции компании сталкиваются с необходимостью эффективного управления командами. Умение управлять людьми становится ключевым фактором успеха.
• Развитие навыков: менеджеры, особенно в крупных компаниях, часто имеют ограниченный опыт в управлении командами. Тренинг поможет им развить необходимые навыки, что повысит общую эффективность работы.
• Увеличение производительности: эффективное управление командой напрямую влияет на производительность и мотивацию сотрудников. Обучение приемам управления может привести к улучшению результатов работы и снижению текучести кадров.
• Адаптация к изменениям: в условиях цифровизации и внедрения новых технологий, менеджеры должны быть готовы адаптировать свои подходы к управлению. Тренинг предоставит им инструменты для успешной адаптации.
• Культура компании: обучение техникам управления способствует формированию положительной корпоративной культуры, что важно для удержания талантов и создания сплоченной команды.
• Инвестиции в развитие: компании, инвестирующие в обучение своих сотрудников, получают конкурентные преимущества. Тренинг по управлению командой является важной частью этой стратегии.
Таким образом, актуальность темы тренинга техник и приемов управления командой для обучения сотрудников российских компаний является крайне высокой, учитывая современные реалии и потребности бизнеса.
Подарок для внимательных к деталям коллег!
Для тех, кто дочитал текст до конца, у нас есть особый подарок — полная версия курса «Проблемные люди и как ими управлять». Курс доступен исключительно в качестве подарка и не может быть куплен.
Сейчас у вас есть возможность:
• скачать курс в формате SCORM;
• установить его в свою систему дистанционного обучения (СДО);
• использовать его без ограничений для обучения любого количества сотрудников.
Почему это важно для вашей компании?
Заботясь об обучении своих сотрудников, вы способствуете их профессиональному росту и приносите выгоду всей компании. Курс «Проблемные люди и как ими управлять» поможет развить навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов. Это приведет к нескольким положительным результатам:
• Повышение производительности: обученные сотрудники будут быстрее и эффективнее справляться с трудными ситуациями, что улучшит результаты команды.
• Снижение уровня стресса: эффективное управление конфликтами улучшает психологический климат в коллективе, позволяя всем сосредоточиться на достижении общих целей.
• Улучшение командной работы: понимание способов взаимодействия с проблемными людьми формирует более сплочённую команду, готовую к совместной работе.
Вы можете сначала ознакомиться с описанием курса или сразу скачать его:
скачать курс в формате SCORM 2004;
скачать курс в формате SCORM 1.2;
После скачивания курса ваши сотрудники получат новые знания, и результаты их работы вас приятно удивят.
Не упустите возможность улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность на всех уровнях!
Мы понимаем, что выбор курса — это важное решение. Чтобы помочь вам сделать осознанный выбор, мы собрали полезные материалы, которые предоставят вам полное представление о наших предложениях.