Готовый электронный SCORM-курс для СДО.
3 часа 15 минут.
91 200 ₽
Почта: info@training-soft.ru
WhatsApp: +7 967 672-21-68
Telegram: +7 967 672-21-68
Курс нового поколения: вертикальной ориентации для комфортного изучения на смартфоне. Удобный также при использовании компьютера, ноутбука или планшета.
Курс «Тренинг повышения уровня доверия в организации» представляет собой системное руководство по развитию управленческих навыков, основанных на доверии. Основное внимание уделяется важности доверительных отношений в команде; такой подход способствует более эффективной координации и взаимодействию между менеджерами и их подчиненными.
В первой главе рассматриваются аспекты доверия как ключевого инструмента управления, обсуждаются принципы его установления и влияние на организацию. Эти знания помогут обучающимся создать продуктивную рабочую среду, в которой каждый член команды чувствует свою значимость.
Вторая глава фокусируется на границах доверия, уточняя, как избегать злоупотреблений и поддерживать здоровую атмосферу в коллективе. Создание соответствующего психологического климата способствует мотивации и снижению текучести кадров, что, в свою очередь, экономит ресурсы компании.
Третья глава нацелена на восстановление и укрепление доверия после его утраты. Умение преодолевать недоверие является критически важным для поддержания гармонии и работоспособности команды в условиях современных вызовов.
В заключительной части курса предлагаются практические рекомендации для руководителей, включая стратегии завоевания симпатий и умение конструктивно критиковать. Эти навыки являются основополагающими для формирования позитивных отношений с подчиненными и повышения общей эффективности управления.
Обучающиеся, освоившие материал курса, получат актуальные инструменты для повышения уровня доверия в организации, что окажет непосредственное влияние на производительность и успех компании в условиях растущей конкуренции.
Аннотация |
Глава 1. Доверие как инструмент управления |
§ 1. Доверие — эффективный инструмент управления персоналом |
§ 2. Принципы установления доверия |
§ 4. Доверие и делегирование полномочий |
§ 5. Техники повышения доверия в организации |
Глава 2. Границы доверия |
§ 1. Границы доверия |
§ 2. Доверие в организации |
§ 3. Создание нужного психологического климата в организации |
§ 4. Враги доверия |
Глава 3. Приобретение доверия |
§ 1. Утрата доверия |
§ 2. Как вернуть утраченное доверие |
§ 3. Преодоление недоверия |
§ 4. Об аспектах доверия в организации |
Глава 4. Рекомендации руководителю |
§ 1. Стратегии завоевания расположения и симпатии |
§ 2. Слова, которые мы выбираем |
§ 3. Как избегать конфликтогенов |
§ 4. Как критиковать |
Тест |
Тест |
Оценка актуальности темы «Тренинг повышения уровня доверия в организации»: крайне высокая. Обоснование:
• Современные вызовы: в условиях быстро меняющегося делового окружения, где компании сталкиваются с высокой конкуренцией и неопределенностью, уровень доверия внутри организации становится критически важным для достижения успеха. Доверие способствует более эффективному взаимодействию между сотрудниками, что, в свою очередь, повышает производительность и снижает текучесть кадров.
• Климат в команде: доверие является основой здорового рабочего климата. Организации, в которых сотрудники доверяют друг другу и руководству, демонстрируют более высокие уровни удовлетворенности работой и вовлеченности. Это особенно актуально для российских компаний, где традиционно существует иерархическая структура, и доверие может быть подорвано недостатком открытости и прозрачности.
• Управление изменениями: в условиях постоянных изменений, таких как внедрение новых технологий или реорганизация, уровень доверия становится решающим фактором для успешного управления изменениями. Сотрудники, которые доверяют своим руководителям, более склонны принимать изменения и адаптироваться к новым условиям.
• Развитие лидерства: тренинги по повышению уровня доверия могут помочь развить навыки лидерства у менеджеров, что особенно важно для их профессионального роста и повышения эффективности управления командами.
• Культурные особенности: в российском контексте, где личные отношения и доверие играют значительную роль в бизнесе, тренинги, направленные на укрепление доверия, могут способствовать улучшению коммуникации и взаимодействия между различными уровнями сотрудников.
Таким образом, тренинг повышения уровня доверия в организации является не только актуальным, но и необходимым для создания эффективной и продуктивной рабочей среды.
Подарок для внимательных к деталям коллег!
Для тех, кто дочитал текст до конца, у нас есть особый подарок — полная версия курса «Проблемные люди и как ими управлять». Курс доступен исключительно в качестве подарка и не может быть куплен.
Сейчас у вас есть возможность:
• скачать курс в формате SCORM;
• установить его в свою систему дистанционного обучения (СДО);
• использовать его без ограничений для обучения любого количества сотрудников.
Почему это важно для вашей компании?
Заботясь об обучении своих сотрудников, вы способствуете их профессиональному росту и приносите выгоду всей компании. Курс «Проблемные люди и как ими управлять» поможет развить навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов. Это приведет к нескольким положительным результатам:
• Повышение производительности: обученные сотрудники будут быстрее и эффективнее справляться с трудными ситуациями, что улучшит результаты команды.
• Снижение уровня стресса: эффективное управление конфликтами улучшает психологический климат в коллективе, позволяя всем сосредоточиться на достижении общих целей.
• Улучшение командной работы: понимание способов взаимодействия с проблемными людьми формирует более сплочённую команду, готовую к совместной работе.
Вы можете сначала ознакомиться с описанием курса или сразу скачать его:
скачать курс в формате SCORM 2004;
скачать курс в формате SCORM 1.2;
После скачивания курса ваши сотрудники получат новые знания, и результаты их работы вас приятно удивят.
Не упустите возможность улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность на всех уровнях!
Мы понимаем, что выбор курса — это важное решение. Чтобы помочь вам сделать осознанный выбор, мы собрали полезные материалы, которые предоставят вам полное представление о наших предложениях.