Готовый электронный SCORM-курс для СДО.
4 часа 20 минут.
96 700 ₽
Почта: info@training-soft.ru
WhatsApp: +7 967 672-21-68
Telegram: +7 967 672-21-68
Курс нового поколения: вертикальной ориентации для комфортного изучения на смартфоне. Удобный также при использовании компьютера, ноутбука или планшета.
Курс «Тренинг управленческой деятельности» представляет собой комплексную программу, направленную на развитие ключевых компетенций в сфере управления, что имеет особое значение для современных российских компаний. В рамках данного курса обучающиеся углубят свое понимание основ менеджмента, включая важнейшие функции управления, роли руководителя и принципы менеджмента, что позволит им более эффективно применять эти знания в практических ситуациях.
Курс охватывает все основные функции менеджмента: целеполагание, планирование, организацию, мотивацию и контроль, что создает целостное представление о процессах, протекающих в управлении. Это позволит обучающимся не только совершенствовать собственные управленческие навыки, но и повысить общую производительность своих команд.
Кроме того, курс подробно рассматривает методы и процессы управления, такие как принятие управленческих решений, делегирование полномочий и управление личностными убеждениями сотрудников. Эти темы помогут обучающимся развить навыки критического мышления и коммуникации, что крайне важно для работы в динамичных условиях современных организаций.
Изучение управленческого цикла и управления трудовыми ресурсами обеспечит обучающимся знания для анализа различных управленческих ситуаций и оценки результатов, что, в свою очередь, позволит оптимизировать процессы внутри компании. Также важное внимание уделяется методам нематериальной стимуляции и предотвращению типичных управленческих ошибок, что делает курс актуальным для повышения устойчивости и адаптивности организаций.
В результате, курс «Тренинг управленческой деятельности» предоставляет обучающимся не только теоретические знания, но и практические инструменты, которые позволят им успешно развивать свои управленческие компетенции и достигать высоких результатов как для себя, так и для своей организации.
Аннотация |
Глава 1. Основы менеджмента |
§ 1. Функции управления |
§ 2. Роли руководителя |
§ 3. Аудит управленческого опыта |
§ 4. Принципы менеджмента |
Глава 2. Функции менеджмента |
§ 1. Целеполагание |
§ 2. Планирование |
§ 3. Организация и координация |
§ 4. Мотивация |
§ 5. Контроль |
Глава 3. Методы и процессы управления |
§ 1. Принятие управленческих решений |
§ 2. Делегирование полномочий |
§ 4. Управление личностными убеждениями сотрудников |
§ 5. Психологический климат |
Глава 4. Управленческий цикл |
§ 1. Цикличная природа управления |
§ 2. Ситуации в управленческом цикле |
§ 3. Ситуационная напряженность управления |
§ 4. Оценка конечных результатов |
§ 5. Контроль организации исполнения |
Глава 5. Управление трудовыми ресурсами |
§ 1. Управление персоналом |
§ 2. Планирование персонала |
§ 3. Нематериальные методы стимуляции |
§ 4. Типичные управленческие ошибки и их устранение |
§ 5. Руководитель и коллектив |
Тест |
Тест |
Оценка актуальности темы «Тренинг управленческой деятельности»: крайне высокая. Обоснование:
• Изменения на рынке труда: в последние годы российские компании сталкиваются с быстрыми изменениями и нестабильностью на рынке. Это требует от менеджеров адаптации к новым условиям, эффективного управления командами и принятия управленческих решений в условиях неопределенности. Тренинг управленческой деятельности помогает развивать необходимые навыки.
• Потребность в лидерских качествах: современные организации все больше ценят лидеров, способных мотивировать сотрудников и управлять изменениями. Тренинг позволяет участникам развивать функциональные и эмоциональные компетенции, что повышает их уверенность и уровень влияния на команду.
• Повышение конкурентоспособности: успешные компании осознают, что качество управления напрямую влияет на результативность. Обучение управленческой деятельности способствует повышению общей эффективности, что делает компании более конкурентоспособными на рынке.
• Увеличение интереса к профессиональному развитию: целевая аудитория — это опытные специалисты, которые стремятся к развитию. Проведение тренинга управленческой деятельности отвечает их потребностям в повышении квалификации и расширении профессиональных горизонтов.
• Методология и доступность курсов: с учетом популярности дистанционного обучения и SCORM-курсов, возможность качественного онлайн-тренинга делает обучение более доступным для компании, что повышает общий интерес к теме.
Таким образом, сочетание актуальных вызовов и возможностей развития делает тему тренинга управленческой деятельности крайне важной для обучения сотрудников российских компаний.
Подарок для внимательных к деталям коллег!
Для тех, кто дочитал текст до конца, у нас есть особый подарок — полная версия курса «Проблемные люди и как ими управлять». Курс доступен исключительно в качестве подарка и не может быть куплен.
Сейчас у вас есть возможность:
• скачать курс в формате SCORM;
• установить его в свою систему дистанционного обучения (СДО);
• использовать его без ограничений для обучения любого количества сотрудников.
Почему это важно для вашей компании?
Заботясь об обучении своих сотрудников, вы способствуете их профессиональному росту и приносите выгоду всей компании. Курс «Проблемные люди и как ими управлять» поможет развить навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов. Это приведет к нескольким положительным результатам:
• Повышение производительности: обученные сотрудники будут быстрее и эффективнее справляться с трудными ситуациями, что улучшит результаты команды.
• Снижение уровня стресса: эффективное управление конфликтами улучшает психологический климат в коллективе, позволяя всем сосредоточиться на достижении общих целей.
• Улучшение командной работы: понимание способов взаимодействия с проблемными людьми формирует более сплочённую команду, готовую к совместной работе.
Вы можете сначала ознакомиться с описанием курса или сразу скачать его:
скачать курс в формате SCORM 2004;
скачать курс в формате SCORM 1.2;
После скачивания курса ваши сотрудники получат новые знания, и результаты их работы вас приятно удивят.
Не упустите возможность улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность на всех уровнях!
Мы понимаем, что выбор курса — это важное решение. Чтобы помочь вам сделать осознанный выбор, мы собрали полезные материалы, которые предоставят вам полное представление о наших предложениях.