Тренинг наставничества

Курс нового поколения: вертикальной ориентации для комфортного изучения на смартфоне. Удобный также при использовании компьютера, ноутбука или планшета.

АННОТАЦИЯ

Курс «Тренинг наставничества» предназначен для руководителей и менеджеров, желающих развить навыки наставничества и повысить общую эффективность своих команд. Он создан с учётом современных вызовов, стоящих перед компаниями в условиях растущей конкуренции и необходимости внедрения инновационных подходов к управлению.

Курс начинается с введения в наставничество, которое задает общее направление и контекст обучения, подчеркивая важность наставничества для организации эффективной работы сотрудников. Обучающиеся получат представление о ключевых качествах наставника, что позволит им лучше отбирать и развивать людей, готовых взять на себя ответственность за обучение и развитие других.

Далее курс включает два модуля по работе с людьми, которые акцентируют внимание на понимании человеческой психологии и навыков коммуникации. Эти знания помогут обучающимся создать более продуктивную и поддерживающую рабочую атмосферу, что, в свою очередь, приведет к повышению командной работы и производительности.

Теории и методы обучения рассматриваются в отдельном разделе, предоставляющем актуальные знания о современных методологиях и технологиях, что позволяет обучающимся эффективно передавать знания и опыт.

Курс завершается двумя модулями, посвященными групповому наставничеству, где рассматривается управление динамикой группы и обеспечение взаимодействия среди участников. В условиях проектной деятельности эти знания являются особенно важными, так как способствуют созданию координирующей и поддерживающей среды для совместной работы.

В результате освоения курса обучающиеся смогут не только повысить свою компетентность в области наставничества, но и значительно улучшить взаимодействие и производительность своих команд. Компании получат доступ к высококвалифицированным наставникам, что в конечном итоге приведет к улучшению корпоративной культуры и росту бизнеса.

Оценка актуальности темы «Тренинг наставничества»: крайне высокая. Обоснование:

• Потребность в развитии кадров: в условиях быстро меняющегося рынка и технологических изменений компании сталкиваются с необходимостью постоянного обучения и повышения квалификации сотрудников. Наставничество как форма передачи знаний и опыта становится важным инструментом для эффективного обучения.

• Увеличение конкуренции: в условиях высокой конкуренции на рынке труда компании стремятся привлекать и удерживать талантливых сотрудников. Программы наставничества помогают создать более привлекательную рабочую среду, способствуя развитию карьеры и повышению удовлетворенности работников.

• Передача корпоративной культуры: наставничество способствует передаче ценностей и норм корпоративной культуры, что особенно важно для новых сотрудников. Это помогает им быстрее адаптироваться и интегрироваться в коллектив.

• Развитие лидерских качеств: тренинги по наставничеству не только обучают сотрудников, но и развивают их лидерские качества. Это важно для формирования будущих руководителей и повышения общей эффективности команды.

• Адаптация к изменениям: в условиях постоянных изменений в бизнес-среде, таких как цифровизация и внедрение новых технологий, наставничество помогает сотрудникам быстрее осваивать новые навыки и адаптироваться к изменениям.

• Увеличение производительности: эффективные программы наставничества могут привести к повышению производительности сотрудников, так как они получают поддержку и обратную связь от более опытных коллег.

Таким образом, тренинг наставничества является актуальным и необходимым инструментом для обучения и развития сотрудников в российских компаниях, что обуславливает его крайне высокую степень актуальности.

Подарок для внимательных к деталям коллег!

Для тех, кто дочитал текст до конца, у нас есть особый подарок — полная версия курса «Проблемные люди и как ими управлять». Курс доступен исключительно в качестве подарка и не может быть куплен.

Сейчас у вас есть возможность:

• скачать курс в формате SCORM;

• установить его в свою систему дистанционного обучения (СДО);

• использовать его без ограничений для обучения любого количества сотрудников.

Почему это важно для вашей компании?

Заботясь об обучении своих сотрудников, вы способствуете их профессиональному росту и приносите выгоду всей компании. Курс «Проблемные люди и как ими управлять» поможет развить навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов. Это приведет к нескольким положительным результатам:

• Повышение производительности: обученные сотрудники будут быстрее и эффективнее справляться с трудными ситуациями, что улучшит результаты команды.

• Снижение уровня стресса: эффективное управление конфликтами улучшает психологический климат в коллективе, позволяя всем сосредоточиться на достижении общих целей.

• Улучшение командной работы: понимание способов взаимодействия с проблемными людьми формирует более сплочённую команду, готовую к совместной работе.

Вы можете сначала ознакомиться с описанием курса или сразу скачать его:

скачать курс в формате SCORM 2004;

скачать курс в формате SCORM 1.2;

После скачивания курса ваши сотрудники получат новые знания, и результаты их работы вас приятно удивят.

Не упустите возможность улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность на всех уровнях!

Мы понимаем, что выбор курса — это важное решение. Чтобы помочь вам сделать осознанный выбор, мы собрали полезные материалы, которые предоставят вам полное представление о наших предложениях.

Прайс-лист, pdf

Клиенты, pdf

Отзывы компаний, pdf

Отзывы обучающихся, pdf

Методика обучения, pdf