Тренинг работы с сопротивлением при внедрении изменений

Курс нового поколения: вертикальной ориентации для комфортного изучения на смартфоне. Удобный также при использовании компьютера, ноутбука или планшета.

АННОТАЦИЯ

Курс «Тренинг работы с сопротивлением при внедрении изменений» представляет собой комплексное руководство, адресованное менеджерам российских компаний, стремящимся повысить свою компетентность в управлении изменениями и преодолении сопротивления. Курс состоит из шести глав, которые охватывают ключевые аспекты успешного внедрения изменений в организации.

На первом этапе, посвященном условиям проведения успешных изменений, обучающиеся ознакомятся с основными методами управления и дифференцированным подходом к кадрам. Это важно для осознания комплекса факторов, необходимых для эффективной реализации изменений.

Во второй главе рассматриваются стратегии преодоления сопротивления персонала. Умение убедительно общаться и находить индивидуальные подходы к мотивации позволит обучающимся успешно управлять отношениями с подчиненными и минимизировать негативные реакции.

Третья глава посвящена преодолению сопротивления на уровне менеджмента, где акцент делается на осознание уровней мышления и создание эффективных команд для достижения поставленных целей.

Четвертая глава углубляется в организационное сопротивление, рассматривая поле сил, влияющих на изменения. Знания, полученные на этом этапе, помогут руководителям создавать более адаптивные организации.

Пятая глава фокусируется на осуществлении вмешательства в организационное развитие, знакомя обучающихся с методами групповой работы и причинами реинжиниринга бизнес-процессов.

Наконец, шестая глава обсуждает эффективность изменений, анализируя мышление лидеров и распространённые ошибки в управлении процессом изменений. Обучающиеся получат ценные навыки, которые помогут повысить результативность реализации проектов в своих компаниях.

Курс обеспечивает всесторонний подход к внедрению изменений и даёт обучающимся инструменты для их применения в реальных условиях, что способствует не только их профессиональному развитию, но и улучшению результатов работы компании в целом.

Оценка актуальности темы «Тренинг работы с сопротивлением при внедрении изменений»: крайне высокая. Обоснование:

• Современные вызовы: в условиях быстро меняющегося рынка и постоянных изменений в бизнес-среде, компании сталкиваются с необходимостью внедрения новых технологий, процессов и стратегий. Сопротивление изменениям со стороны сотрудников может значительно замедлить или даже остановить эти процессы.

• Психология изменений: понимание того, как управлять сопротивлением, является ключевым аспектом успешного внедрения изменений. Сотрудники, особенно с опытом управления, могут испытывать страх перед новыми подходами, что требует специальных навыков для их поддержки и мотивации.

• Повышение эффективности: тренинги, направленные на работу с сопротивлением, могут значительно повысить эффективность внедрения изменений, что в свою очередь ведет к улучшению производительности и конкурентоспособности компании.

• Культура организации: создание культуры открытости к изменениям и готовности к обучению является важным аспектом для долгосрочного успеха компании. Тренинги по работе с сопротивлением способствуют формированию такой культуры.

• Инвестиции в развитие: компании, которые инвестируют в обучение своих сотрудников, показывают лучшие результаты в адаптации к изменениям. Это также способствует повышению уровня удовлетворенности сотрудников и снижению текучести кадров.

Таким образом, тренинг работы с сопротивлением при внедрении изменений является не только актуальным, но и необходимым для успешного функционирования современных организаций.

Подарок для внимательных к деталям коллег!

Для тех, кто дочитал текст до конца, у нас есть особый подарок — полная версия курса «Проблемные люди и как ими управлять». Курс доступен исключительно в качестве подарка и не может быть куплен.

Сейчас у вас есть возможность:

• скачать курс в формате SCORM;

• установить его в свою систему дистанционного обучения (СДО);

• использовать его без ограничений для обучения любого количества сотрудников.

Почему это важно для вашей компании?

Заботясь об обучении своих сотрудников, вы способствуете их профессиональному росту и приносите выгоду всей компании. Курс «Проблемные люди и как ими управлять» поможет развить навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов. Это приведет к нескольким положительным результатам:

• Повышение производительности: обученные сотрудники будут быстрее и эффективнее справляться с трудными ситуациями, что улучшит результаты команды.

• Снижение уровня стресса: эффективное управление конфликтами улучшает психологический климат в коллективе, позволяя всем сосредоточиться на достижении общих целей.

• Улучшение командной работы: понимание способов взаимодействия с проблемными людьми формирует более сплочённую команду, готовую к совместной работе.

Вы можете сначала ознакомиться с описанием курса или сразу скачать его:

скачать курс в формате SCORM 2004;

скачать курс в формате SCORM 1.2;

После скачивания курса ваши сотрудники получат новые знания, и результаты их работы вас приятно удивят.

Не упустите возможность улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность на всех уровнях!

Мы понимаем, что выбор курса — это важное решение. Чтобы помочь вам сделать осознанный выбор, мы собрали полезные материалы, которые предоставят вам полное представление о наших предложениях.

Прайс-лист, pdf

Клиенты, pdf

Отзывы компаний, pdf

Отзывы обучающихся, pdf

Методика обучения, pdf