Готовый электронный SCORM-курс для СДО.
4 часа 10 минут.
95 800 ₽
Почта: info@training-soft.ru
WhatsApp: +7 967 672-21-68
Telegram: +7 967 672-21-68
Курс нового поколения: вертикальной ориентации для комфортного изучения на смартфоне. Удобный также при использовании компьютера, ноутбука или планшета.
Курс «Тренинг создания доверительных отношений методом малого разговора» разработан с целью повышения компетенций обучающихся в сфере непринужденного общения. В современных условиях управления и командной работы, умение налаживать и поддерживать доверительные отношения через малый разговор становится ключевым фактором успешной деятельности. Курс предлагает ряд стратегий и техник, позволяющих менеджерам эффективно применять малый разговор для укрепления командного взаимодействия и создания позитивной рабочей атмосферы.
Обучающиеся узнают о выгодах использования малого разговора, что позволит им значительно улучшить связи внутри коллектива, повысить уровень доверия и таким образом способствовать гармонии в коллективе. Рассмотрение контекстов, в которых малый разговор уместен, поможет избежать неловких ситуаций и способствует лучшему налаживанию связей, что критически важно для эффективной работы.
В данном курсе освещаются основные принципы ведения малых разговоров: умение начинать, вести и правильно завершать диалоги, выбор общих тем и работа с молчаливыми собеседниками. Особое внимание уделяется тому, как избежать скучных тем и фраз, способных разрушить коммуникацию. Эти навыки не только актуальны в рабочей среде, но и полезны в личной жизни.
Выделенные хитрости и подводные камни непринужденного общения помогут обучающимся избежать распространенных ошибок. Курс направлен на улучшение навыков общения, что является основополагающим для достижения успеха в управлении и построении эффективных команд. Применение полученных знаний и умений даст возможность не только развивать личные качества обучающихся, но и положительно скажется на результатах их работы и конкурентоспособности компании в целом.
Аннотация |
Глава 1. Путь к успеху через непринужденное общение |
§ 1. Выгоды использования малого разговора |
§ 2. Когда уместен малый разговор? |
§ 3. Основы малого разговора |
§ 4. Почему бывает трудно вести малый разговор и что с этим делать? |
Глава 2. Как начать, умело вести и правильно завершить малый разговор |
§ 1. С чего начать? |
§ 2. «А что, если я скажу что-то не так?» |
§ 3. Как найти общую тему? |
§ 4. Как разговорить молчуна? |
§ 5. Как построить разговор? |
§ 6. Как вести себя, если диалог прерывается? |
§ 7. Как перейти к обсуждению насущных проблем? |
§ 8. Как завершить разговор? |
§ 9. Как влиться в разговор с группой? |
Глава 3. Как, ведя малый разговор, не оказаться скучным и бестактным собеседником |
§ 1. Скучный разговор, неуместные шутки, запретные темы |
§ 2. Вредные привычки |
§ 3. Излишества |
§ 4. Вопросы как средство управления беседой |
Глава 4. Фразы, убивающие диалог |
§ 1. Сарказм, ирония, цинизм |
§ 2. Скрытые упреки |
§ 3. Нападки |
§ 4. Принижение значимости собеседника |
§ 5. Как реагировать на проявление неуважения |
Глава 5. Хитрости и подводные камни непринужденного общения |
§ 1. Тактические ошибки |
§ 2. Словесный мусор в непринужденной беседе |
Тест |
Тест |
Оценка актуальности темы «Тренинг создания доверительных отношений методом малого разговора»: крайне высокая. Обоснование:
• Социальные изменения: в условиях современного бизнеса, где взаимодействие между сотрудниками и клиентами становится все более важным, умение устанавливать доверительные отношения через малые разговоры является ключевым навыком. Это особенно актуально в российских компаниях, где культура общения может варьироваться, и создание доверия требует особого внимания.
• Увеличение конкуренции: в условиях растущей конкуренции на рынке, компании стремятся выделиться не только качеством своих продуктов и услуг, но и уровнем обслуживания. Умение вести малые разговоры помогает сотрудникам лучше понимать потребности клиентов и строить долгосрочные отношения.
• Психологический аспект: доверие является основой эффективного взаимодействия. Тренинг, направленный на развитие навыков малых разговоров, может значительно повысить уровень доверия как внутри команды, так и с внешними партнерами, что в свою очередь способствует улучшению командной работы и повышению общей продуктивности.
• Развитие эмоционального интеллекта: в современном бизнесе все большее внимание уделяется эмоциональному интеллекту. Тренинг по созданию доверительных отношений через малые разговоры способствует развитию этого навыка, что является важным для успешного управления и взаимодействия в команде.
• Адаптация к удаленной работе: в условиях увеличения доли удаленной работы, навыки эффективного общения становятся еще более важными. Малые разговоры могут помочь поддерживать связь и укреплять отношения между сотрудниками, что особенно актуально для команд, работающих в дистанционном формате.
Таким образом, тема тренинга является крайне актуальной и необходимой для повышения эффективности работы сотрудников в российских компаниях.
Подарок для внимательных к деталям коллег!
Для тех, кто дочитал текст до конца, у нас есть особый подарок — полная версия курса «Проблемные люди и как ими управлять». Курс доступен исключительно в качестве подарка и не может быть куплен.
Сейчас у вас есть возможность:
• скачать курс в формате SCORM;
• установить его в свою систему дистанционного обучения (СДО);
• использовать его без ограничений для обучения любого количества сотрудников.
Почему это важно для вашей компании?
Заботясь об обучении своих сотрудников, вы способствуете их профессиональному росту и приносите выгоду всей компании. Курс «Проблемные люди и как ими управлять» поможет развить навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов. Это приведет к нескольким положительным результатам:
• Повышение производительности: обученные сотрудники будут быстрее и эффективнее справляться с трудными ситуациями, что улучшит результаты команды.
• Снижение уровня стресса: эффективное управление конфликтами улучшает психологический климат в коллективе, позволяя всем сосредоточиться на достижении общих целей.
• Улучшение командной работы: понимание способов взаимодействия с проблемными людьми формирует более сплочённую команду, готовую к совместной работе.
Вы можете сначала ознакомиться с описанием курса или сразу скачать его:
скачать курс в формате SCORM 2004;
скачать курс в формате SCORM 1.2;
После скачивания курса ваши сотрудники получат новые знания, и результаты их работы вас приятно удивят.
Не упустите возможность улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность на всех уровнях!
Мы понимаем, что выбор курса — это важное решение. Чтобы помочь вам сделать осознанный выбор, мы собрали полезные материалы, которые предоставят вам полное представление о наших предложениях.