Готовый электронный SCORM-курс для СДО.
4 часа 10 минут.
95 800 ₽
Почта: info@training-soft.ru
WhatsApp: +7 967 672-21-68
Telegram: +7 967 672-21-68
Курс нового поколения: вертикальной ориентации для комфортного изучения на смартфоне. Удобный также при использовании компьютера, ноутбука или планшета.
Курс «Тренинг переговоров с трудными людьми» предоставляет обучающимся ключевые навыки для успешного участия в сложных переговорах. Он нацелен на менеджеров, работающих в корпоративной среде, где каждодневные взаимодействия с разными интересами могут приводить к конфликтам. В процессе обучения рассматриваются стратегии управления эмоциями, что помогает обучающимся оставаться сосредоточенными на своих целях, несмотря на провокации.
В первой главе акцентируется внимание на важности эмоциональной устойчивости и способности распознавать тактики трудных переговорщиков. Это дает обучающимся инструменты для повышения своей эффективности в переговорах. Вторая глава учит методам создания доверительной атмосферы, что необходимо для конструктивного диалога, путем признания авторитета другой стороны.
Третья глава фокусируется на смене ракурса обсуждения и вовлечении участников в диалог, что особенно актуально для командной работы. Четвертая глава предлагает стратегии облегчения достижения консенсуса, что критически важно для успешных бизнес-переговоров.
Заключительная глава курса обучает тому, как минимизировать вероятность отказа от предложений, что является важным для продвижения идей и проектов внутри компаний. В результате прохождения курса обучающиеся будут готовы не только выполнять свои задачи более эффективно, но и способствовать созданию более продуктивной рабочей атмосферы.
Этот курс представляет собой практическое решение актуальных задач, с которыми сталкиваются менеджеры в российском бизнесе, что делает его незаменимым инструментом для повышения их профессиональной компетентности в ведении сложных переговоров.
Аннотация |
Глава 1. Не реагировать, сфокусироваться на своей цели |
§ 2. Чем опасны спонтанные реакции |
§ 3. Как эмоционально отстраниться от ситуации |
§ 4. Как не упустить из виду конечную цель |
§ 5. Как распознать тактику трудного переговорщика |
§ 6. Знайте свои уязвимые точки |
§ 7. Выиграйте время, чтобы подумать |
Глава 2. Обезоружить противника, перейдя на его сторону |
§ 1. Как избежать «разговора слепого с глухим» |
§ 2. Перефразирование, признание тезиса и чувств, извинения |
§ 3. Как держать себя уверенно даже в сложных ситуациях |
§ 4. Признайте его авторитет и компетентность |
§ 5. Выражайте свои взгляды — но без провокаций |
Глава 3. Сменить игру, вовлечь в обсуждение |
§ 1. Чтобы сменить игру, меняйте «рамку» |
§ 2. Задавайте проблемно ориентированные вопросы |
§ 3. Активнее вовлекайте его в обсуждение возможностей |
§ 4. Обойдите каменную стену |
§ 5. Отражайте атаки |
§ 6. Выводите его на чистую воду |
§ 7. Договаривайтесь о правилах игры |
Глава 4. Пусть ему будет легко согласиться |
§ 1. Вовлекайте своего противника |
§ 2. Вредные для поиска решения предубеждения |
§ 3. Помогите противнику сохранить лицо |
§ 4. Ведите противника шаг за шагом |
Глава 5. Пусть ему будет трудно сказать «нет» |
§ 1. Переход к силовой игре |
§ 2. Пусть противник узнает о последствиях |
§ 3. Демонстрируйте наличие у вас альтернативы |
§ 4. Нейтрализуйте атаку противника |
§ 5. Постоянно оттеняйте контраст выбора |
§ 6. Добивайтесь прочного соглашения |
Тест |
Тест |
Оценка актуальности темы «Тренинг переговоров с трудными людьми»: крайне высокая. Обоснование:
• Современные вызовы: в условиях быстро меняющегося делового окружения и высокой конкуренции, умение вести переговоры с трудными людьми становится критически важным для достижения успеха. Сложные переговоры могут возникать как внутри компании, так и с внешними партнерами, клиентами или поставщиками.
• Увеличение конфликтных ситуаций: в условиях стресса и неопределенности, с которыми сталкиваются компании, количество конфликтных ситуаций возрастает. Обучение сотрудников навыкам эффективного общения и разрешения конфликтов поможет снизить уровень напряженности и повысить продуктивность.
• Развитие эмоционального интеллекта: умение управлять эмоциями и понимать эмоции других людей является важным аспектом успешных переговоров. Тренинг по переговорам с трудными людьми способствует развитию этих навыков, что в свою очередь улучшает общую атмосферу в команде и повышает уровень доверия.
• Повышение эффективности работы: сотрудники, обладающие навыками ведения переговоров, способны более эффективно решать проблемы, находить компромиссы и достигать взаимовыгодных соглашений. Это приводит к улучшению результатов работы и повышению удовлетворенности клиентов.
• Адаптация к культурным различиям: в условиях глобализации и многонациональных команд, навыки ведения переговоров с трудными людьми становятся особенно актуальными. Сотрудники должны уметь учитывать культурные различия и адаптировать свои подходы к переговорам.
• Инвестиции в развитие персонала: компании, которые инвестируют в обучение своих сотрудников, получают конкурентные преимущества. Тренинг по переговорам с трудными людьми является важным элементом программы повышения квалификации, что способствует удержанию талантов и снижению текучести кадров.
Таким образом, актуальность темы тренинга переговоров с трудными людьми для обучения сотрудников российских компаний можно оценить как крайне высокую, учитывая современные вызовы и потребности бизнеса.
Подарок для внимательных к деталям коллег!
Для тех, кто дочитал текст до конца, у нас есть особый подарок — полная версия курса «Проблемные люди и как ими управлять». Курс доступен исключительно в качестве подарка и не может быть куплен.
Сейчас у вас есть возможность:
• скачать курс в формате SCORM;
• установить его в свою систему дистанционного обучения (СДО);
• использовать его без ограничений для обучения любого количества сотрудников.
Почему это важно для вашей компании?
Заботясь об обучении своих сотрудников, вы способствуете их профессиональному росту и приносите выгоду всей компании. Курс «Проблемные люди и как ими управлять» поможет развить навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов. Это приведет к нескольким положительным результатам:
• Повышение производительности: обученные сотрудники будут быстрее и эффективнее справляться с трудными ситуациями, что улучшит результаты команды.
• Снижение уровня стресса: эффективное управление конфликтами улучшает психологический климат в коллективе, позволяя всем сосредоточиться на достижении общих целей.
• Улучшение командной работы: понимание способов взаимодействия с проблемными людьми формирует более сплочённую команду, готовую к совместной работе.
Вы можете сначала ознакомиться с описанием курса или сразу скачать его:
скачать курс в формате SCORM 2004;
скачать курс в формате SCORM 1.2;
После скачивания курса ваши сотрудники получат новые знания, и результаты их работы вас приятно удивят.
Не упустите возможность улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность на всех уровнях!
Мы понимаем, что выбор курса — это важное решение. Чтобы помочь вам сделать осознанный выбор, мы собрали полезные материалы, которые предоставят вам полное представление о наших предложениях.