Готовый электронный SCORM-курс для СДО.
5 часов 35 минут.
80 400 ₽
Почта: info@training-soft.ru
WhatsApp: +7 967 672-21-68
Telegram: +7 967 672-21-68
Курс нового поколения: вертикальной ориентации для комфортного изучения на смартфоне. Удобный также при использовании компьютера, ноутбука или планшета.
В условиях динамичного рынка и высокой конкуренции компаниям необходимо оптимизировать работу с кадрами. Неправильный подход к разбору дисциплинарных нарушений и увольнению может привести к юридическим рискам, конфликтам и негативному климату в коллективе. Изучение ключевых принципов взаимодействия при увольнении помогает конструктивно обсуждать ситуации и формировать атмосферу доверия.
Курс включает два раздела: «Как уволить работника» и «Как прикрыть тыл». Он содержит анализ ситуаций и поведения участников, разбор диалогов и типичных ошибок руководителей. Мы рассмотрим практические рекомендации по ведению диалога, поддержанию эмоционального равновесия и влиянию увольнения на команду.
Также будут изучены ключевые аспекты дисциплинарных взысканий и права сотрудников. Вы освоите принципы соблюдения трудового законодательства, что поможет избежать юридических рисков и сохранить репутацию вашей организации.
Умение разбираться в этих вопросах создает здоровую рабочую атмосферу и поддерживает моральный дух сотрудников. Эти знания помогут вам уверенно принимать решения, защищая интересы как работников, так и работодателя.
Разнообразные задания и кейсы, содержащиеся в курсе, сделают обучение увлекательным, развивая уверенность и лидерские качества. Вы получите конкретные инструменты и стратегии для управления процессами увольнения и поддержки морального духа коллектива, что станет важным вкладом в вашу карьеру.
§ 1. Аннотация |
§ 3. Как прикрыть тыл |
§ 4. Итоговый тест |
Оценка актуальности темы «Разбор персонального дела с последующим увольнением сотрудника»: крайне высокая. Обоснование:
• Тенденции на рынке труда: в условиях нестабильной экономической ситуации и изменений в законодательстве, компании сталкиваются с необходимостью оптимизации кадровых ресурсов. Увольнение сотрудников становится актуальной темой, требующей внимательного подхода.
• Правовые аспекты: знание правильных процедур увольнения и разбор персональных дел помогает избежать юридических рисков и возможных судебных разбирательств. Это особенно важно для менеджеров, которые принимают решения о кадровых изменениях.
• Управление персоналом: эффективное управление персоналом включает в себя не только найм, но и увольнение. Понимание процесса увольнения и его последствий позволяет менеджерам более грамотно подходить к формированию команды и поддержанию морального климата в коллективе.
• Эмоциональный аспект: увольнение — это стрессовая ситуация как для сотрудника, так и для команды. Обучение менеджеров правильным подходам к разбору персональных дел и увольнению поможет минимизировать негативные последствия и сохранить репутацию компании.
• Развитие компетенций: для менеджеров, стремящихся повысить свою квалификацию, знание процесса увольнения и разбор персональных дел является важным элементом профессионального роста. Это способствует развитию навыков принятия сложных решений и управления конфликтами.
Таким образом, тема разбор персонального дела с последующим увольнением сотрудника является крайне актуальной для обучения сотрудников российских компаний, так как она затрагивает важные аспекты управления, правовые вопросы и эмоциональные аспекты взаимодействия в коллективе.
Подарок для внимательных к деталям коллег!
Для тех, кто дочитал текст до конца, у нас есть особый подарок — полная версия курса «Проблемные люди и как ими управлять». Курс доступен исключительно в качестве подарка и не может быть куплен.
Сейчас у вас есть возможность:
• скачать курс в формате SCORM;
• установить его в свою систему дистанционного обучения (СДО);
• использовать его без ограничений для обучения любого количества сотрудников.
Почему это важно для вашей компании?
Заботясь об обучении своих сотрудников, вы способствуете их профессиональному росту и приносите выгоду всей компании. Курс «Проблемные люди и как ими управлять» поможет развить навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов. Это приведет к нескольким положительным результатам:
• Повышение производительности: обученные сотрудники будут быстрее и эффективнее справляться с трудными ситуациями, что улучшит результаты команды.
• Снижение уровня стресса: эффективное управление конфликтами улучшает психологический климат в коллективе, позволяя всем сосредоточиться на достижении общих целей.
• Улучшение командной работы: понимание способов взаимодействия с проблемными людьми формирует более сплочённую команду, готовую к совместной работе.
Вы можете сначала ознакомиться с описанием курса или сразу скачать его:
скачать курс в формате SCORM 2004;
скачать курс в формате SCORM 1.2;
После скачивания курса ваши сотрудники получат новые знания, и результаты их работы вас приятно удивят.
Не упустите возможность улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность на всех уровнях!
Мы понимаем, что выбор курса — это важное решение. Чтобы помочь вам сделать осознанный выбор, мы собрали полезные материалы, которые предоставят вам полное представление о наших предложениях.