Готовый электронный SCORM-курс для СДО.
5 часов 25 минут.
102 100 ₽
Почта: info@training-soft.ru
WhatsApp: +7 967 672-21-68
Telegram: +7 967 672-21-68
Курс нового поколения: вертикальной ориентации для комфортного изучения на смартфоне. Удобный также при использовании компьютера, ноутбука или планшета.
Курс «Дисциплина» предназначен для менеджеров российских компаний, стремящихся повысить свою компетентность в области управления персоналом. Он охватывает ключевые аспекты дисциплинарного взаимодействия, акцентируя внимание на установлении четких целей, что играет основу для эффективного управления. Обучающиеся освоят методы адекватной и моментальной реакции на поведение сотрудников, что содействует улучшению морального климата в команде и снижению уровня конфликтов.
Главы курса подробно рассматривают стратегии общения и дисциплинарных процедур, а также охватывают сложные ситуации, такие как работа с эмоционально нестабильными сотрудниками. Эти навыки позволят обучающимся действовать увереннее в управлении конфликтами и эффективно справляться с трудностями на рабочем месте. Кроме того, курс включает раздел о деликатной теме увольнения, что является важным, несмотря на трудности, связанные с этим процессом.
Обучающиеся получат практические навыки и рекомендации, которые помогут им не только решать дисциплинарные вопросы, но и налаживать продуктивные отношения с подчиненными, создавая более благоприятное рабочее окружение. Для компаний в целом этот курс станет ценным инструментом повышения общей эффективности управления и снижения текучести кадров, что в конечном счете приведет к улучшению их конкурентных позиций на рынке.
Курс «Дисциплина» является высоко актуальным в контексте современного бизнеса и создаёт базу для профессионального роста менеджеров, способствуя более эффективному управлению и развитой корпоративной культуре.
Аннотация |
Глава 1. Определение цели |
§ 1. Определение цели |
Глава 2. Немедленная реакция |
§ 1. Замечание на месте |
§ 2. Неофициальный разговор |
Глава 3. Разбор персонального дела |
§ 1. Пять правил при подготовке |
§ 2. Уведомление сотрудника и подготовка к разговору |
§ 3. Как начать разговор о дисциплине |
§ 4. Эффективные стратегии дисциплинарной беседы: от ожиданий к плану действий |
§ 5. Этапы проведения и завершения разговора |
Глава 4. Сложные ситуации при разборе персонального дела |
§ 2. Повторный разговор |
§ 3. Вы интерпретировали факты неправильно |
§ 4. Стратегии управления трудными ситуациями с сотрудниками |
Глава 5. Разбор персонального дела с последующим увольнением сотрудника |
§ 1. Как уволить работника |
§ 2. Как прикрыть тыл |
Итоговый тест |
Тест |
Оценка актуальности темы «Дисциплина»: крайне высокая. Обоснование:
• Экономическая обстановка: современная экономическая ситуация в России требует от компаний повышенной дисциплины и ответственности со стороны сотрудников, что способствует улучшению производительности и эффективности бизнес-процессов.
• Конкуренция: в условиях растущей конкуренции дисциплина становится неотъемлемым аспектом успешного управления, так как она непосредственно влияет на выполнение задач, соблюдение сроков и качество работы.
• Управление человеческими ресурсами: эффективное управление требует дисциплинированного подхода к обучению и развитию сотрудников, что повышает общую компетентность команды и позволяет оптимизировать процессы внутри компании.
• Культура компании: сильная культура дисциплины формирует ответственный подход к выполнению обязанностей и способствует созданию здоровой атмосферы в коллективе, что является важным для удержания талантливых сотрудников.
• Применимость знаний: основание на принципах дисциплины позволяет практикам в управлении адаптировать полученные знания к реальным бизнес-ситуациям, что будет особенно актуально для специалистов с опытом управления, стремящихся улучшить свои навыки.
Таким образом, обучение сотрудников в области дисциплины представляет собой важный и актуальный аспект, способствующий развитию как индивидуальных профессиональных навыков, так и общей эффективности компании.
Подарок для внимательных к деталям коллег!
Для тех, кто дочитал текст до конца, у нас есть особый подарок — полная версия курса «Проблемные люди и как ими управлять». Курс доступен исключительно в качестве подарка и не может быть куплен.
Сейчас у вас есть возможность:
• скачать курс в формате SCORM;
• установить его в свою систему дистанционного обучения (СДО);
• использовать его без ограничений для обучения любого количества сотрудников.
Почему это важно для вашей компании?
Заботясь об обучении своих сотрудников, вы способствуете их профессиональному росту и приносите выгоду всей компании. Курс «Проблемные люди и как ими управлять» поможет развить навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов. Это приведет к нескольким положительным результатам:
• Повышение производительности: обученные сотрудники будут быстрее и эффективнее справляться с трудными ситуациями, что улучшит результаты команды.
• Снижение уровня стресса: эффективное управление конфликтами улучшает психологический климат в коллективе, позволяя всем сосредоточиться на достижении общих целей.
• Улучшение командной работы: понимание способов взаимодействия с проблемными людьми формирует более сплочённую команду, готовую к совместной работе.
Вы можете сначала ознакомиться с описанием курса или сразу скачать его:
скачать курс в формате SCORM 2004;
скачать курс в формате SCORM 1.2;
После скачивания курса ваши сотрудники получат новые знания, и результаты их работы вас приятно удивят.
Не упустите возможность улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность на всех уровнях!
Мы понимаем, что выбор курса — это важное решение. Чтобы помочь вам сделать осознанный выбор, мы собрали полезные материалы, которые предоставят вам полное представление о наших предложениях.